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技能人才“訓練場” 創新成果“孵化器”

2021年10月22日 來源:《東方煙草報》 作者:赫林林
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賀朋濤勞模創新工作室

所屬單位:廣西中煙柳州卷煙廠

基本情況:成立于2020年,以廣西五一勞動獎章、廣西技術能手等榮譽獲得者賀朋濤名字命名,由車間技術骨干組成,是一支具備專業攻關水平和較高創新能力的團隊

工作特色:服務于生產,致力于將工作室打造技能人才“訓練場”、創新成果“孵化器”

工作室帶頭人賀朋濤(前排中)與其他成員一起在生產現場診斷設備問題。周珂全攝

工作室骨干成員在給青年員工講解新制絲線工藝設備。賀朋濤攝

工作室骨干梁志遠(左)與車間維修人員分享設備維修經驗。周珂全攝

工作室骨干成員在進行設備維修。王建新攝

風速儀、測試儀、振動儀、電氣實訓平臺……走進廣西中煙工業有限責任公司柳州卷煙廠賀朋濤勞模創新工作室,首先映入眼簾的便是這些擺放整齊的精密設備。在這個裝備齊全的技能人才“訓練場”上,賀朋濤和他的團隊用智慧和汗水一次次打開創新之門,解決了一個又一個設備疑難雜癥,為卷煙生產提供了有力保障。

比如,部分煙箱打包帶帶有金屬鐵皮扣,無法通過卷帶機,經常需要人工輔助解開,導致解帶效率低。一線生產的需求就是命令,工作室迅速成立課題攻關小組。經過多次測試,技術人員將原光滑卷輥改成齒狀型卷輥,順利完成了開包機解帶設備的改造,生產效率由77.3%提高至98.67%,基本實現了去人工化操作。

今年以來,根據“我為群眾辦實事”實踐活動要求,工作室聚焦一線痛點難點問題開展項目攻關,廣泛征集操作工對設備、技術、工藝等方面的建議,通過項目開源、課題招募、創新管理積分制等形式不斷發掘創新課題和創新人才,營造了良好的創新氛圍。截至目前,共解決職工群眾提出的問題及意見建議21項,切實保障了生產的穩定性和連續性。

與此同時,工作室加緊智能化生產探索步伐,開展了《基于機器學習算法的制絲車間智能排產系統研發》這一項目。該項目致力于依托MES系統,利用“互聯網+”、大數據等技術對生產進行智能排產,對制造系統進行智能賦能,實現“機器換人”,有助于進一步提升設備管控水平。

自成立以來,工作室在強化技術攻關、引進新材料新技術、技術成果轉化等方面不斷突破。截至目前,工作室已成功立項10余項創新課題,申請7項實用新型專利,發表5篇技術論文,為高質量生產提供了強有力的技術保障。

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打造創新“生態圈”

賀朋濤,制絲車間修理工、高級技師,曾獲廣西五一勞動獎章、廣西技術能手等榮譽稱號。他牽頭負責的技術創新項目屢創佳績,獲得實用新型專利授權3項、全國QC小組成果一等獎3項、全國六西格瑪項目發表賽一等獎2項,先后在不同等級期刊發表科技論文8篇。

工作室就像放大器,將勞模的示范帶動作用無限放大,在成就個人夢想的同時,也為企業發展注入了強勁的動力,推動了企業發展。工作室成立一年多,便能獲得這么快的發展,與工廠積極打造創新“生態圈”、營造良好創新氛圍密不可分——

以機制作“土壤”。不斷完善自主創新管理體系,優化工作室建設規章制度,明確工作制度與工作目標,強化工作室規范管理。對工作室的日常工作管理、項目課題管理、人才梯隊建設、經費管理制度及獎懲制度不斷細化,為創新工作的推進提供支撐。不斷優化工作室管理及項目運營的工作流程,將技改創新項目納入檔案管理并改進,以機制作“土壤”,成為工作室運行發展的強有力根基。

用平臺引“活水”。 借助工作室這個平臺,廣泛吸納管理、工藝、技術、生產等方面的青年技術人才,充分挖掘和發展內外部資源,實現跨部門、跨項目的聯合攻關,集中力量辦大事。群雁高飛頭雁領,我們通過課題招募的形式,以工作室技術骨干為帶隊人,面向一線員工招募組員成立攻關團隊,通過科研引領、項目育才、項目成才,讓創新之源活起來。

以氛圍造“空氣”。充分利用工作室平臺和資源,在車間掀起學習與創新的浪潮。一方面,多維度開展員工學習和考評,通過開設技能鑒定培訓班、專題學習課和開發主機設備教材等多種方式,全方位促進員工技能提升;創新采用“員工培訓+崗位練兵+技能競賽’模式,不斷增強學習效果,持續提升員工技能水平。另一方面,廣泛開展“老帶新、師帶徒”活動,依據工作特長、專業技能進行師徒結對,通過分層次培訓、培養與考核評價相結合的方式實現技能傳承和技術提升,形成全員大練兵、人人敢創新的良好氛圍。

以激勵為“陽光”。依托公司獎懲制度規范,細化勞模創新工作室激勵措施。設置常規獎勵及特別獎項,激勵員工更多投身于技術創新、降本增效的探索鉆研中;每年對項目成果進行綜合評定,將結果作為技師聘任、評優評先、崗位晉級等的重要依據,通過暢通技能人才成長通道,激勵全體員工以創新為途徑,沿著多層次“金字塔”快速成長;廣泛樹立勞模典范,充分發揮標桿效應,筑牢創新之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵,為實現企業高質量發展注入強大的內在動力和時代元素。

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