今年以來，陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠結合制絲線技改攻堅和疫情防控常態化背景，通過全局目標、條線責任、崗位落實、重點工作“四張清單”閉環管理，力促設備運行和技術改造“雙勝利”。

樹立全局目標。牢固樹立技改和設備生產運行“一盤棋”思想。結合行業、公司年度工作會議精神，緊跟形勢要求，融入發展格局，堅持版塊梳理問題導向，科學設定目標，分析生產運行、工藝質量、人機安全、成本費用等多維度需求，統一工作落實、展開、提升的著力點。

明晰條線責任。結合設備動態運行臺賬，詳細摸排各部門各設備外部改造和內部檢修項目。根據生產計劃，制定檢修項目實施方案和檢修標準，對每臺設備和重點部位進行精準維修，確保設備良好狀態，為生產制造優質高效運行奠定堅實基礎。

嚴格崗位落實。涉及外部改造的，指定專人負責，重點做好技術把關、協同配合和疫情防控、后勤保障方面的工作，嚴格落實疫情防控要求，確保無異常情況發生。針對內部設備工作，采取設備管理部門和設備使用部門負責、統籌協調的辦法，各專業組根據檢修項目、方案和內容既各司其職，又協同配合，把職責落實到崗，把任務落實到人。

確保重點工作。嚴格執行相關程序、技術要求等管理和技術標準，按照“全流程可追溯”要求，開展設備檢查、點檢巡檢、生產運行檢驗、項目自查等工作，成立管理和技術專業檢查組，定期巡檢，指導作業，杜絕隱患，確保各重點工作過程流暢，結果可靠。