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?近日，許昌煙機公司召開完善內部控制建設動員會，進一步推動實施完善內部控制建設項目的進程。公司常務副總經理張松軍出席會議并講話，各部門負責人、項目推進小組及公司辦制度體系管理人員參加會議。
實施完善內部控制建設項目是立足公司高質量發展，貫徹落實集團公司“大規范治理規格”和“十四五”時期企業管理思路，進一步系統提升公司規范管理水平做出的重要舉措。前期，公司辦公室相關人員通過收集整理、學習研究相關資料，編制了《公司內部控制建設實施方案》。
會上，公司辦副主任對項目來源、指導思想、工作目標及重點任務進行了逐一匯報。張松軍對實施完善內部控制建設工作提出了意見和要求。一是深刻領會開展內部控制建設的重大意義。在全面梳理診斷控制流程和管理制度并進行優化完善的基礎上，構建公司完整、標準、有效的內部控制體系；二是開展完善內部控制建設工作務求實效。要以政治建設為統領，高標準高質量完成內部控制建設工作。要加強學習，主動掌握新知識；加強組織領導，保證實施效果；狠抓制度建設和落實，提高內控制度的執行力；堅持全面推動與突出重點相結合；強化責任擔當，確保按期完成任務。?
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
