近日，許昌煙機(jī)公司召開2022年度管理創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審會(huì)。公司黨委書記、總經(jīng)理吳永勝出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理張松軍主持會(huì)議，管理創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)委、各項(xiàng)目主推部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目匯報(bào)人參加會(huì)議。

公司辦公室從立項(xiàng)基本情況、公司管理創(chuàng)新工作當(dāng)前存在問題及下一步改善思路、2022年管理創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審事項(xiàng)三方面向與會(huì)人員進(jìn)行了匯報(bào)。經(jīng)過規(guī)范性初審和預(yù)評(píng)審環(huán)節(jié)的篩選，有19個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入立項(xiàng)評(píng)審環(huán)節(jié)，匯報(bào)人重點(diǎn)圍繞“項(xiàng)目現(xiàn)狀及原因分析、整體目標(biāo)、階段性分解目標(biāo)、實(shí)施措施計(jì)劃、預(yù)期效果(效益)”等方面進(jìn)行了匯報(bào)，評(píng)委對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目的可行性、推廣程度、對(duì)企業(yè)管理工作的提升等多個(gè)維度進(jìn)行了質(zhì)詢，在交流討論中使項(xiàng)目的質(zhì)量得到進(jìn)一步完善。

就下一步管理創(chuàng)新工作的開展，吳永勝提出了三方面要求：一要持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。在創(chuàng)新工作開展過程中，要勇于打破現(xiàn)狀，主動(dòng)出擊，破解瓶頸，逐漸形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子；二要持續(xù)完善精益管理體系的協(xié)同推進(jìn)。圍繞“管理聚焦數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倒逼節(jié)點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)倒逼課題、課題倒逼改善、再次聚焦數(shù)據(jù)”的內(nèi)在邏輯，從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，找到改善點(diǎn)；三要做好管理創(chuàng)新項(xiàng)目管控的統(tǒng)籌安排。促進(jìn)項(xiàng)目有序推進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)結(jié)題項(xiàng)目的成果固化的關(guān)注，真正實(shí)現(xiàn)短板弱項(xiàng)“突破一個(gè)、固化一個(gè)、推廣一個(gè)”，以公司創(chuàng)新為平臺(tái)，在持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展的道路上取得新的成績(jī)。