建設數字化卷煙工廠是實現卷煙工業高質量發展的重要任務，也是推進新型工業化的重要一環。目前，行業大部分卷煙工廠雖然積累了一定的自動化和信息化基礎，但還存在數據凌亂、開放性不強等問題。解決這些問題，應在以下幾個方面持續發力：

構建數據生產線，塑造管理進步新動能。實體工廠在生產卷煙產品的同時，也同步生產描述產品指標特征的數據、描述制造過程的數據、描述管理行為的數據，煙絲水分鏈、外觀檢測鏈、碳排放鏈等數據構成了完成的虛擬數字產品。因此，要轉換思維，像管實物產品一樣管數據，優化完善研發管控、生產管理等體制機制，確保數據可靠、可控、可管，塑造管理新動能。

激活數據推動力，打造技術提升新引擎。產線在經歷手工作坊、流水線生產等階段后，面臨更高質量的發展要求。卷煙工廠要通過打造開放統一的數字模型，以制造單元為核心記錄物料消耗、人員動作等過程數據，上下游聯動構建數字化產線，全面實現生產制造過程的數字化；以產線和制造單元數據資源為中樞，向下聯動煙機、物流、計量等設備廠商提升單機數字化水平，居中牽引控制集成系統開發商提升產線網絡化水平，向上支撐信息系統開發商提升智能化水平，用數據打通技術壁壘。

升級數據競爭力，激發員工創新新活力。煙草行業新型數字基礎設施體系為卷煙工廠數字化建設提供了基礎環境與技術遵循，工廠要按照“定標準、建體系、用平臺、上應用”的思路，持續深化數字化工廠建設：定標準，制定自上而下的數據管理規范與自下而上的數據資源標準，跨業務、跨組織統一標準與規范；建體系，建設經營決策與管控分析體系，將數據作為體系運行的核心要素；用平臺，充分發揮全國煙草生產經營管理一體化平臺作用，促進數據全生命周期管理；上應用，開發數據應用，上至生產運營效能提升、下到現場精益管理，用數據全面驅動生產制造水平持續提升，激發員工創新創造活力。