近年來,許昌煙草機械有限責任公司完整、準確、全面貫徹新發展理念,以“數”賦能、用“數”強基,著力推進信息化、智能化與煙機制造深度融合,堅定不移走好新型工業化道路,為企業高質量發展和現代化建設提供了有力支撐。
打造零件加工智能產線
隨著物聯網、工業互聯網、人工智能、5G等新一代信息技術的普及應用,數據已成為驅動經濟社會發展的關鍵生產要素。
圍繞煙草機械智能化發展藍圖,許昌煙機公司在推廣數字化設計和仿真的基礎上加快數字化轉型,著力建設數字化生產車間,有序推動煙機產品零件生產制造向數字化、智能化方向轉型。
機加車間箱體柔性自動線,便是他們推動轉型升級的一個縮影。
箱體柔性自動線是許昌煙機公司早期引進的一套數控加工設備,主要用于煙機產品箱體類和殼體類零件加工。公司生產技術部與機加車間聯合攻關,對其自動化加工功能進行了深度開發:依托控制系統,根據錄入的工件數據信息自動生產排序,對計劃訂單進行生產資源齊備性檢查,確保自動生產流程順利執行;自動化生產過程中,在自動化軟件中錄入工件主數據,創建數字化生產訂單,快速備好所需生產物料,根據訂單變化情況實時生成新的排產計劃并自動更新生產順序;生產流程中,操作工只需在裝載工作站進行工件裝卸,箱體柔性自動線就能自動按預設流程完成整個零件加工工作。
“通過優化生產組織模式、加強信息化數據應用,箱體柔性自動線相繼實現了連續作業36小時、連續作業72小時。”生產技術部工藝技術員王紅賓說,“在自動化加工模式下,設備有效利用率超過了90%,生產效率顯著提升。”
依托生產資源管理平臺,箱體柔性自動線的自動化、智能化水平不斷提高。同時,機加車間機床、對刀儀等設備均已實現與DNC(分布式數控)系統聯網,并對接公司ERP(企業資源計劃)系統、CAPP(計算機輔助工藝規劃)和刀具管理系統等,全面實現了箱體柔性自動線的數字化加工功能,有效提升了智能化生產制造水平。
在此基礎上,許昌煙機公司將持續優化生產資源及設備布局,以多臺五軸加工中心為主線,推廣應用零點定位系統,建設一條自動化生產線及若干個柔性制造單元,實現多品種、中小批量產品的柔性化連續生產,進一步提升市場需求響應能力。
構建智能制造數字化體系
“項目整體藍圖方案通過!”
10月25日,在深入調研、科學論證基礎上,許昌煙機公司討論通過了數字化制造平臺建設項目整體藍圖方案。這標志著數字化制造平臺建設項目正式進入實施階段,企業數字化轉型邁上了新臺階。
經過多年穩步推進,當前許昌煙機公司已建立ERP等多套業務系統,信息化技術應用覆蓋產品研發、工藝設計、生產管理等各個領域,成為企業創新的重要平臺。
數字化轉型,不進則退,慢進亦退。新形勢下,許昌煙機公司急需借助數字技術推動業務間的深度融合,以實現生產經營全過程數字化管理。
根據中國煙草機械集團有限責任公司煙草機械智能化發展要求,許昌煙機公司立足企業生產經營實際,于今年7月全面啟動數字化制造平臺建設項目。
該項目以新一代信息技術與煙草機械工業深度融合為主線,旨在構建許昌煙機公司“1695”數字化體系,持續推動技術領先、自主創新、數字化管理三大戰略轉型,實現業務形態、創新模式和運營形態三大升級。
聚焦各個業務環節,項目組開展140余次調研、60余次專題方案討論,全面探索數字化與生產經營深度融合的方法路徑。在此基礎上,他們編寫8份方案,完成了整體設計、流程優化、數據管理等階段性工作,為項目落地筑牢了基礎。
當前,項目正在有力有序推進,項目組已著手開展系統部署、配置和開發工作,提交開發需求240多項,開發可進行測試的功能110多項,接下來將開展項目上線前的測試和數據準備等工作。
平臺建起來,數實融起來。步入數字化轉型新階段,許昌煙機公司表示,將堅持統籌推進、技術先行,守正創新、自主可控,全力推進新型工業化,努力開創國產煙機智能化發展新局面,為服務支撐保障行業高質量發展和現代化建設作出新貢獻。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察