2023年，中煙機械技術中心全面貫徹落實黨的二十大精神，圍繞“強基、拓圈、搭臺、提質、聚能”五個方面，以體系建設、機制建設為抓手，系統思考協同創新的頂層設計，扎實走好自立自強、協同創新之路，如期完成各項年度目標任務。

把黨的政治建設擺在首位，推進全面從嚴治黨走深走實。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實推進主題教育，把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改貫通起來；開展“立足崗位作貢獻”等活動，在完成急難險重任務中發揮黨員先鋒模范作用；制定黨支部檢視問題清單與整改措施，采取動態管理、滾動銷號方式進行整改；深入開展紀檢監察干部隊伍教育整頓工作，確保學習教育、檢視整治、鞏固提升三個環節循序漸進、有機結合；與山東中煙工業有限責任公司青島卷煙廠技改黨支部開展聯學共建，探索國產煙機高質量發展新模式。

加強科技創新體系建設，做好調整改革“后半篇文章”。夯實管理基礎，加強制度體系建設，發布課題庫管理、項目“揭榜掛帥”等相關管理辦法，明確項目管理要求及工作流程；完善組織架構，組建以跨技術領域為特色、多專業融合的新型班組，通過制度化、流程化管理方式推動技術研發高質量運行；做好謀劃布局，梳理技術薄弱環節問題清單，形成“十四五”發展行動計劃，針對打葉復烤制絲、卷接濾棒成型等領域制定31項行動方案；推進項目立項，完成4個集團公司重點科技項目立項，主動參與新型中速設備開發等重大產品研發項目；強化技術管理，聯合相關產學研單位共謀智能煙機研發應用重大工程相關方案，完成國產煙機工控安全現狀及應對措施相關報告撰寫，以項目管理信息系統為基礎優化項目管理和項目制運行，推進“煙草機械統一電控平臺”系列標準推廣應用，填補煙機產品電控領域相關標準空白。

注重項目落地，深化平臺建設，推進數字化轉型落實落地。有序推進集團公司重點在研項目、企業自立項目、控股企業協同項目研究實施，重視知識產權保護和科研成果、專利撰寫；以創新聯盟為抓手，組建團隊開展走訪調研，奔赴重點工業企業技術中心、骨干企業、大學和科研院所開展技術交流，明確下一步研究方向，為基礎性、前瞻性技術研究獲取理論和技術支撐；以煙草機械智能化“443”發展藍圖為指引，以打造協同研發設計數字基礎平臺、建立集團公司數字化研發體系為目標，推動集團公司協同研發設計平臺、協同仿真分析平臺建設，開展容災中心設備回遷及年度容災切換演練，加快推進數字化轉型升級。

創新培養模式，打造高素質技能人才隊伍。加強青年骨干人員培養、青年科技托舉人才培養，鼓勵青年員工擔任項目負責人，在項目策劃、實施、資源協調方面給予支持；依托相關項目建設，著重培養高學歷青年工程師并引導其進入工程分析領域，初步建立起一支由博士、碩士組成的年輕仿真專業團隊；組織員工參加專業技術培訓，啟動知識庫建設，按照煙機產品、科技項目、組織架構、科研資料等維度進行分類保存，使相關資料有序化、透明化，加快信息和知識流通，初步實現內部知識共享共用；梳理應知應會知識圖譜，盤點技術人員在技術標準、工作方法及設計工具方面的應知應會內容，初步形成應知應會知識清單和知識圖譜基本框架。

2024年，中煙機械技術中心將以技術研究為核心，以協同創新為抓手，在謀新、謀遠、謀變、謀實、謀強上下功夫，持續發揮好在集團公司科技創新體系中的核心作用。扎實推進智能煙機研發應用重大工程，對發展趨勢進行分析研判，明確技術發展方向，提出下一代核心技術布局方案，謀劃新一代產品技術平臺；根據宏觀政策、行業要求、用戶需求等，做好中長期規劃動態評估與優化完善；通過組織優化、制度調整等推動行為方式轉變，以研發評價體系建設為牽引，為科研決策、績效激勵等提供決策依據；緊盯協同創新有關指導意見落地、數據中心建設等重點工作，持續加強創新能力建設。