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為進(jìn)一步培育高技能人才，近日，南通醋酸纖維有限公司組織開展六西格瑪管理培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)在系統(tǒng)闡述精益六西格瑪DMAIC方法論和各階段應(yīng)用工具的基礎(chǔ)上，聚焦于研究數(shù)字化六西格瑪解決問(wèn)題路徑，重點(diǎn)講解了數(shù)字化六西格瑪?shù)乃季S方法、過(guò)程分析和改善，強(qiáng)化測(cè)量階段的數(shù)據(jù)收集、探索與轉(zhuǎn)換，深化數(shù)據(jù)在分析階段建立和評(píng)估模型中的應(yīng)用。
自2014年以來(lái)，南纖公司聚焦質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)能提升、節(jié)能降耗、流程優(yōu)化等方向，先后實(shí)施了92個(gè)六西格瑪項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)重要戰(zhàn)略指標(biāo)的突破性提升，促進(jìn)了運(yùn)營(yíng)管理效率的提升。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展觀察
