近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽(yáng)卷煙廠卷包車間深挖設(shè)備潛能，構(gòu)建“151”備件管控模式，不斷提高設(shè)備保障能力。

“1”是指梳理ZJ19、ZJ17、ZB45、ZB48、ZJ118機(jī)型易損件、常用件、關(guān)鍵件785種，形成“1”個(gè)備件預(yù)警管控清單，實(shí)施集中預(yù)警、批量申報(bào)管理。“5”是指建立“宣貫+培訓(xùn)”“定員+定責(zé)”“量化+指標(biāo)”“考核+激勵(lì)”“制度+落地”“5+”反饋機(jī)制，加強(qiáng)備件質(zhì)量反饋，倒逼供應(yīng)商提高備件保供質(zhì)量。“1”是指以“配件申報(bào)人即為庫(kù)存負(fù)責(zé)人”為理念，開(kāi)發(fā)“1”個(gè)零配件沉淀庫(kù)存余量來(lái)源統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)分析模塊，關(guān)聯(lián)庫(kù)存余量與申報(bào)人，建立庫(kù)存積壓追責(zé)機(jī)制，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

“151”備件管控模式建立以來(lái)，洛陽(yáng)卷煙廠庫(kù)存沉淀指標(biāo)大幅降低，備件保供能力不斷提升。