如何利用停產(chǎn)的寶貴時(shí)間，完成4臺設(shè)備的搬遷置換工作？紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠卷包車間僅用7天，就給出了答案。

搬遷行動(dòng)開始前一天，搬遷小組組長張洪把成員召集到一起做了動(dòng)員：“我們要在最短的時(shí)間內(nèi)，把調(diào)試好的設(shè)備交給操作人員，保障5月份能夠順利投產(chǎn)！”

修理工們對置換的設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試。

時(shí)間緊、任務(wù)重，怎么干才能干得好？搬遷小組早在半個(gè)月前就制定了具體的實(shí)施方案：一是成立安全組、保養(yǎng)組、搬遷組、調(diào)試組、技術(shù)保障組，各組分工明確，責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體人；二是下發(fā)并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備拆卸、設(shè)備入場、設(shè)備交付日程計(jì)劃表，設(shè)備置換搬遷工作有序推進(jìn)。

“1，2，3，起！”4月26日一早，已經(jīng)停產(chǎn)的車間卻傳出洪亮的口號聲，原來是修理工們在對14#ZJ118卷煙機(jī)進(jìn)行移位。

俗話說，“搬開石子螞蟻多”，運(yùn)行了幾年的設(shè)備拆開后，設(shè)備內(nèi)部有滲油的情況，拆卸的線纜也凌亂擺放著。“我再去協(xié)調(diào)兩個(gè)修理工進(jìn)入！”張洪師傅說道，“絕不能讓設(shè)備‘帶病’搬出車間！”

很快，設(shè)備技術(shù)管理職能又安排了兩名修理工進(jìn)入，處理設(shè)備遺留問題的同時(shí)，協(xié)助電氣修理人員對每一處拆卸的線纜、零件做好標(biāo)識，保障使用者能夠順利使用設(shè)備。

4組ZJ118卷煙機(jī)剛剛完成拆卸轉(zhuǎn)運(yùn)，4個(gè)“老伙計(jì)”ZJ17卷煙機(jī)已在卸貨區(qū)等待入場了。

“小李，我們兩個(gè)來調(diào)校設(shè)備水平。孫偉，你去排查一下設(shè)備老化的氣管、油管、壓力表。老任，把噴膠嘴試一下……”田發(fā)祥技能大師創(chuàng)新工作室的領(lǐng)頭人田發(fā)祥，也投入到設(shè)備安裝調(diào)試一線，細(xì)致安排著每一項(xiàng)工作，讓在場修理工有了主心骨，也更有干勁！

“舊設(shè)備”經(jīng)過長途跋涉來到紅煙，難免會(huì)水土不服。

置換后的設(shè)備頻繁阻絲、蜘蛛手掉產(chǎn)品、風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)、設(shè)備通訊故障……一個(gè)個(gè)問題不斷冒出來。調(diào)機(jī)員們兵來將擋，水來土掩，一天時(shí)間就把這些“小卡拉米”問題解決得七七八八，但仍有一些“攔路虎”，一直躺在那里。

5月4日，休整了3天的修理工們再次返回車間，對“攔路虎”問題進(jìn)行一一“診治”。晚上8點(diǎn)多，只剩13#機(jī)煙支爆口問題沒有解決，看著連續(xù)工作十二個(gè)小時(shí)的田發(fā)祥一副“不解決問題不下班”的姿態(tài)，調(diào)機(jī)員強(qiáng)行將他“架”出了車間。

誰料想，次日一早，田發(fā)祥又早早出現(xiàn)在了機(jī)臺，再次對噴膠嘴、烙鐵等部位進(jìn)行調(diào)校，產(chǎn)品爆口問題終于得到解決。

“恭喜你們，質(zhì)量驗(yàn)證通過”。5月6日，復(fù)產(chǎn)工作順利開展，當(dāng)工藝質(zhì)量員說出這句話時(shí)，在場的調(diào)機(jī)員們終于露出了久違的笑容。

2天拆卸、3天安裝、2天調(diào)試，7天的有效工作時(shí)間，修理團(tuán)隊(duì)迎難而上，優(yōu)質(zhì)高效完成此次任務(wù)。

是終點(diǎn)，更是起點(diǎn)。接下來，修理工們還將加強(qiáng)設(shè)備的日常巡查及維護(hù)工作，加快4組“舊設(shè)備”踏上“新征程”步伐。