上半年，中煙物流技術有限責任公司認真貫徹落實黨的二十大精神，按照中國煙草機械集團有限責任公司黨組各項工作安排，以創(chuàng)新求突破，以實干謀發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)發(fā)展勢頭。

緊盯主體責任落實，保障上級決策部署落地生根。

中煙物流技術公司及時學習貫徹上級關于黨紀學習教育的部署要求，結合實際制定實施方案，建立重點任務清單，成立工作專班，落實指導、把關、督辦責任；按照上下聯(lián)動、齊抓共進的思路，運用“第一議題”、讀書班等形式，圍繞“六大紀律”進行專題研討，不斷強化黨員紀律規(guī)矩意識和自我約束意識；以多樣化活動為載體，進一步引導黨員堅定理想信念、增強政治定力，自覺用黨規(guī)黨紀校正思想和行動，做到嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。及時跟進集團公司黨組工作部署，切實以嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍持續(xù)深入抓好各項整改整治工作；認真落實意識形態(tài)工作責任制，切實肩負起主體責任，通過集中學習、觀看警示教育片等形式，進一步加深黨員干部職工理解和認識。

緊盯年度目標任務，全力以赴保持平穩(wěn)運行。

圍繞全年主要經(jīng)濟指標和重點工作任務，中煙物流技術公司狠抓項目實施、成本控制等重點工作，確保企業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)健康可持續(xù)。在項目實施方面，深耕細作湖南市場，重點推動工廠內物流管控一體化平臺項目，積極跟進貴州、重慶、四川等地煙草工業(yè)企業(yè)庫房改造及原料養(yǎng)護項目，謀劃好湖南、陜西、重慶、云南、江西、廣西等地煙草商業(yè)企業(yè)新建及技改項目，深化拓展以智能化煙葉分級、智慧煙站、線邊物流、煙葉養(yǎng)護、新型倉儲分揀及包裝系統(tǒng)等為代表的一系列新型業(yè)務。在成本控制方面，通過持續(xù)推行阿米巴經(jīng)營模式，不斷降低采購成本，營業(yè)收入、中標金額、項目回款較去年同期均有明顯增長。

緊盯保障能力提升，不斷增強技術創(chuàng)新能力。

聚焦關鍵指標，中煙物流技術公司持續(xù)推進“五提三降”，即提效率、提智能化、提柔性化、提質量、提外觀和降成本、降損煙率、降噪音，改進升級立式機、臥式機、補貨小車、開箱機、發(fā)射機等系列單機產(chǎn)品；落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加大核心產(chǎn)品攻關力度，推進煙葉分選定級系統(tǒng)、智能倉儲機器人系統(tǒng)和無紡布環(huán)保包裝機等科研項目，已初步完成項目設計參數(shù)驗證和產(chǎn)品試制工作；聚焦物流服務智能化轉型，重點突破物流管控一體化平臺、智慧倉儲平臺、數(shù)字孿生管控平臺、智慧煙葉養(yǎng)護平臺、智慧煙站信息系統(tǒng)、新型商業(yè)分揀信息系統(tǒng)、智能倉儲機器人系統(tǒng)、煙葉智能分級算法軟件等八大課題自主研發(fā)。

下半年，中煙物流技術公司將學習好貫徹好黨的二十屆三中全會精神，按照集團公司技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新工作要求，圍繞市場導向和客戶需求，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣農工商全產(chǎn)業(yè)鏈物流裝備體系建設，不斷增強自主創(chuàng)新能力，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，切實提升服務支撐保障能力。

農業(yè)領域，持續(xù)推進煙葉智能分選定級設備向更高分級效率、更高識別精度邁進；加大智慧煙站產(chǎn)品開發(fā)力度，豐富智慧煙站產(chǎn)品體系。工業(yè)領域，提升基于物聯(lián)網(wǎng)技術的原料智慧養(yǎng)護水平，應用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術實現(xiàn)煙葉一體化養(yǎng)護管理；加強異型煙填充設備研制，盡快實現(xiàn)項目落地目標。商業(yè)領域，自主研發(fā)全自動倉儲系統(tǒng)和第三代分揀系統(tǒng)，推進智慧物流在煙草商業(yè)物流落地實施；運用3D建模實時虛擬仿真，推動全過程數(shù)字化管理，實現(xiàn)實體信息、經(jīng)營管理、流程數(shù)據(jù)無縫結合；持續(xù)研發(fā)全品規(guī)條煙包裝設備，突破標準煙、細支煙、特異型煙同時疊層和包裝的技術瓶頸。