企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，人才是第一資源。近年來(lái)，江蘇中煙下屬江蘇鑫源煙草薄片有限公司（下稱“鑫源公司”）堅(jiān)持“尊重、認(rèn)同、公平”的人才發(fā)展理念，探索員工行為積分管理機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)高效的人才評(píng)價(jià)體系，營(yíng)造識(shí)才、愛(ài)才、敬才、用才的企業(yè)氛圍，打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

綜合考量建標(biāo)準(zhǔn)，激活人才評(píng)價(jià)“一池春水”。據(jù)悉，行為積分制管理機(jī)制是基于員工績(jī)效管理，對(duì)員工個(gè)人行為、能力與業(yè)績(jī)進(jìn)行全方位考核的量化評(píng)價(jià)，由鑫源公司黨委于2021年引入人才評(píng)價(jià)體系。

行為積分制管理機(jī)制根據(jù)“導(dǎo)向性、全面性、合理性、統(tǒng)一性、可操作性”原則，通過(guò)“設(shè)計(jì)積分體系、明確積分方法、推進(jìn)積分應(yīng)用、建立管理機(jī)制”四個(gè)步驟，對(duì)管理、技術(shù)、技能、業(yè)務(wù)四類通道人才建立積分制評(píng)價(jià)管理，從崗位工作指標(biāo)、綜合素質(zhì)指標(biāo)、技術(shù)技能指標(biāo)和激勵(lì)指標(biāo)四方面內(nèi)容進(jìn)行指標(biāo)模塊化設(shè)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍能力的分層優(yōu)化、整體提升。

（鑫源公司生產(chǎn)管理處員工圍繞壓梗機(jī)壓梗效果不佳開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目討論，王芯蘇攝）

積分體系分值計(jì)算以定量指標(biāo)為主、定性為輔，既注重業(yè)績(jī)結(jié)果，又結(jié)合日常表現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了員工素質(zhì)提升的主動(dòng)性。“之前的月度考核局限在工作任務(wù)上，對(duì)于個(gè)人能力的衡量較少。現(xiàn)在從崗位考核、技能競(jìng)賽、創(chuàng)新成果等多方面綜合考量，評(píng)價(jià)更合理了，工作也更有干勁了。”鑫源公司車間操作工劉琰說(shuō)。

聯(lián)動(dòng)管理強(qiáng)應(yīng)用，搭建選才育才“大舞臺(tái)”。為了使員工成長(zhǎng)目標(biāo)更加明確、路徑更加清晰、考核激勵(lì)更加有據(jù)可依，在人才行為積分制管理過(guò)程中，鑫源公司建立起“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理”模式，明確人事?tīng)款^部門及主體評(píng)價(jià)部門在員工積分記錄、審核認(rèn)定、量化評(píng)價(jià)、監(jiān)督管理、結(jié)果應(yīng)用等方面分工協(xié)作，形成上下協(xié)同的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。

行為積分管理評(píng)價(jià)運(yùn)行三年多以來(lái)，鑫源公司員工積極提升自我。據(jù)了解，公司的一名技能人才，在人才行為積分制激勵(lì)下，積極報(bào)名參加2024年“第二屆江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司煙機(jī)設(shè)備操作職業(yè)技能競(jìng)賽”，并榮獲“江蘇中煙技術(shù)能手”稱號(hào)，在公司技能人才隊(duì)伍中嶄露頭角。

同時(shí)，鑫源公司也在持續(xù)完善行為積分制管理機(jī)制，充實(shí)指標(biāo)內(nèi)容、優(yōu)化運(yùn)行方式、拓展應(yīng)用范圍，目前已在“青年人才庫(kù)管理、員工年度崗位考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升、年度專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)”等事關(guān)員工利益的激勵(lì)項(xiàng)目上對(duì)接應(yīng)用。“通過(guò)積分管理，我們可以全面跟進(jìn)人才發(fā)展情況，分析員工成長(zhǎng)中的共性和個(gè)性問(wèn)題，這對(duì)規(guī)范員工培養(yǎng)模式、適時(shí)適度調(diào)整培養(yǎng)重點(diǎn)起到關(guān)鍵作用。”鑫源公司人力資源處趙文君說(shuō)。

人既盡其才，則百事俱舉。鑫源公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，將持續(xù)加強(qiáng)行為積分信息化建設(shè)，提高行為積分管理工作效率，為人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、任用、激勵(lì)等方面工作提供決策支持，為建設(shè)“行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先高端再造原料優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、香精香料研發(fā)生產(chǎn)基地”鍛造強(qiáng)勁人才引擎。