近期，新鄭實(shí)業(yè)嘴棒車(chē)間以“學(xué)好精益知識(shí)、用好精益工具、做好精益改善”為抓手，進(jìn)一步推動(dòng)精益生產(chǎn)再上新臺(tái)階。

學(xué)好精益知識(shí)。利用公示欄、微信群、班前會(huì)等向職工大力推廣系列精益知識(shí)宣貫，營(yíng)造人人懂精益、人人學(xué)精益的良好氛圍，切實(shí)推動(dòng)精益知識(shí)入腦入心入行。

用好精益工具。定時(shí)開(kāi)展質(zhì)量隱患排查工作，鼓勵(lì)職工參與QC課題攻關(guān)，充分利用PDCA法對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行細(xì)致分析，整改并驗(yàn)證，切實(shí)提升車(chē)間精益管理水平。

做好精益改善。進(jìn)一步規(guī)范完善車(chē)間精益改善項(xiàng)目提報(bào)、收集、評(píng)審流程，簡(jiǎn)化提報(bào)步驟，形成標(biāo)準(zhǔn)化閉環(huán)鏈條，輔以正激勵(lì)手段，不斷激發(fā)職工改善熱情；將精益改善與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、設(shè)備維修盲點(diǎn)、課題攻關(guān)重點(diǎn)等深度結(jié)合，深挖改善效益，切實(shí)在車(chē)間形成在改善中成長(zhǎng)，在改善中受益的良好氛圍，推動(dòng)車(chē)間精益生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。