2024年，中煙物流技術有限責任公司緊扣年度目標任務，全力以赴抓項目、拓市場、提質(zhì)效、強保障，實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、以進促穩(wěn)的良好發(fā)展態(tài)勢。

強化黨建引領，壓緊壓實責任。

以黨的政治建設為統(tǒng)領，持續(xù)加強理論武裝，認真落實“三會一課”、領導干部雙重組織生活等制度，班子成員認真履行“一崗雙責”，加強對分管領域黨建工作的經(jīng)常性督導；責任部門制定落實全面從嚴治黨任務清單，推動黨建工作縱向到底、橫向到邊；打造“黨建搭臺、業(yè)務唱戲”載體，與相關企業(yè)開展支部共建，構建黨建與業(yè)務同向發(fā)力的工作格局；制定黨員積分制管理實施方案，將工作質(zhì)效、服務群眾作為黨員考核重要依據(jù)；堅持黨管干部、黨管人才原則，不斷完善中層管理人員選拔任用、監(jiān)督管理等制度，開展中層管理人員能力提升調(diào)研，提高監(jiān)督管理的針對性和實效性。

將開展黨紀學習教育作為重要政治任務，制定實施方案和任務推進表，與實際工作有機融合、有序推進；以系統(tǒng)觀念統(tǒng)籌推進整改整治，貫通運用月提醒、月監(jiān)督、月考核機制，不斷深化標本兼治；通過講授專題黨課、召開警示教育會、參觀廉潔文化陳列館、開展“八小時外”行為規(guī)范倡議等方式，不斷筑牢拒腐防變堤壩，進一步健全廉潔風險防控體系，推動干部職工在思想認識、遵章守紀、轉(zhuǎn)變作風上不斷改善提升。

著力攻堅克難，提升經(jīng)營質(zhì)效。

提高服務能力，完善市場格局。進一步優(yōu)化組織機構和部門設置，提高市場快速響應和服務保障能力；深耕細作湖南市場，推進貴州、重慶等地工業(yè)企業(yè)項目，深化拓展以智能化煙葉分級、新型倉儲分揀及包裝系統(tǒng)等為代表的系列新型業(yè)務，逐步形成以湖南、重慶、陜西、云南、貴州等為重點市場區(qū)域，以點帶面輻射湖北、河南、河北、四川、山東、安徽、青海的市場格局。

推進技術創(chuàng)新，強化服務保障。在農(nóng)業(yè)領域，聚焦煙葉收購痛點和難點問題，成功研發(fā)第三代煙葉智能分選定級系統(tǒng)，分級效率達150公斤/小時；在工業(yè)領域，自主研發(fā)食品包裝自動裝填系統(tǒng)；在商業(yè)領域，自主研發(fā)條煙全品規(guī)包裝機，有效解決卷煙分揀中存在的問題。1個項目入圍第四屆全國智能制造創(chuàng)新大賽總決賽，1個項目榮獲市級職工技術創(chuàng)新大賽優(yōu)秀獎。

加強規(guī)范運作，提升治理效能。積極配合集團公司開展法定代表人任中經(jīng)濟責任審計，組織開展規(guī)范管理問題整改“回頭看”；認真落實新的采購辦法，修訂完善制度，建立工作機制，抓細財務管理，強化過程督辦，縮短項目實施和回款周期，降低采購和實施成本。

2025年，中煙物流技術公司將堅決落實集團公司工作部署，齊心協(xié)力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官，為“十五五”良好開局奠定堅實基礎。壓緊壓實管黨治黨政治責任，鞏固拓展黨紀學習教育成果，持續(xù)加強規(guī)范管理，不斷提升風險防控能力。樹牢人才強企理念，扎實推進能力素質(zhì)提升行動，打造高素質(zhì)干部人才隊伍。以建立農(nóng)工商全產(chǎn)業(yè)鏈物流裝備體系建設為總體目標，推進煙葉智能分選定級設備向更高分級效率、更高識別精度邁進，實現(xiàn)煙葉“一次定級、多次使用”；基于“物聯(lián)網(wǎng)+AI”技術，推進原料智慧養(yǎng)護系統(tǒng)建設；深化異型煙條盒自動裝填設備研制，助力解決傳統(tǒng)手工包裝效率低等問題；研發(fā)新型分揀系統(tǒng)，助力實現(xiàn)全品規(guī)高效分揀。