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3月31日，許昌煙機公司召開三體系2024年度管理評審會議。公司黨委書記、總經理出席會議并講話，公司領導班子成員、各部門負責人、公司辦公室制度體系管理人員參加會議。
會上，公司辦公室、市場營銷部、研發中心、生產技術部等8個職能部門，從上年度管理評審輸出項實施效果、內外部環境變化、產品和服務交驗情況、外部供方績效、質量巡檢巡查和數據分析情況等不同維度匯報了管理評審工作開展情況。與會人員對管理評審識別得出的改進方向進行了評議。會議評審通過了“修訂《制度編寫導則》，細化制度結構化要求”“完成公司廠房消防提升改造、氣體匯流排提升改造，提升本質安全水平”2項管理評審輸出，按照相關要求，對評審中發現的問題提出了明確改進要求。
會議對公司三體系2024年度管理評審工作表示肯定的同時，對2025年度三體系工作提出了明確要求，要聚焦“質量文化”“風險管理”“數智化轉型”三大改進方向，推動質量管理體系全面升級，以更高標準和更切實的舉措推動三體系工作，以質量、服務贏得客戶青睞，以綠色、低碳塑造品牌底色，以健康、安全達成職工滿意，真正讓三體系成為公司高質量發展的堅實保證。?
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