在安徽宿州煙草物流中心，一場關于“人”的變革正在悄然發生——以“競、闖、家、安”四維文化為引擎的班組建設新模式，實現了近三年累計斬獲國家實用性專利3項、軟件著作權7項，件煙翻轉時間縮短至5秒，分揀效率提升5%，安全生產零事故，用硬核數據詮釋著新時期產業工人隊伍建設改革的“宿州答案”。

“ 競 ” 文化， 人才培育 “ 登云梯 ”

“倒車，轉向，精準入筐！”隨著哨聲響起，宿州煙草叉車工張丙浩操控機械臂完成高難度投籃，在多達40支參賽隊伍的2024年華東區域叉車競賽中助團隊奪得季軍。這場勝利的背后，是班組“階梯式”培養體系的支撐：老技師王健軍獨創“三維訓練法”，將叉車操作分解為18個標準化動作，手把手帶出2名技術能手。

通過“師帶徒”“結對子”“技能擂臺”等機制，宿州煙草物流班組近年來培育出省級行業技術標兵10人；市級勞模1人，并成長為“五一勞動獎章”獲得者。榮譽墻上，宿州市工人先鋒號、全省行業精益物流工作先進集體等牌匾，見證著“比學趕超”文化激發的澎湃動能。

圖為安徽宿州煙草物流中心叉車員王保軍日常訓練現場

“ 闖 ” 文化，技術攻堅 “ 開山刃 ”

在掛滿專利證書和榮譽獎牌的創新工作室里，分揀班組的曹工正調試著最新研發的以太網橋連天線。兩年前，分揀線上的件煙翻轉投料機構成為提升效率的“攔路虎”，如今機械臂5秒自動完成翻轉識別，效率提升的背后是班組“闖”文化的硬核支撐，激勵班組成員有“闖勁”、做“闖將”、善“闖關”。這支團隊近三年攻克了一系列技術難關：倉儲班組運用光電對射檢測傳感原理，創新設計“入庫計數裝置”，有效避免了重復和無效搬運；機修班組改造補煙小車通訊網絡，提升了生產信號傳播質量，分揀效率提高5%；送貨班組參與研發“車輛管理系統”，實現了車輛在加油、保養、維修等方面的規范化、智能化管理。

“春光不負耕耘者，秋實終酬奮斗人”。僅在2024年，宿州煙草物流中心就先后斬獲1項國家專利、3項軟件著作權、2項省級創新成果，1篇論文入選安徽煙草學術論文集，1項課題獲全省系統科技進步獎二等獎，2項成果在兄弟單位推廣應用，走出了一條開拓進取、敢為人先的創新之路。

圖為安徽宿州煙草物流中心機修班組人員搶修設備

“ 家 ” 文化，團隊凝聚 “ 連心橋 ”

傍晚7點的分揀車間，62歲的退休分揀員牛師傅正在調試設備。“聽說‘家里’忙，我這把老骨頭還得發揮余熱！”這位工齡近40年的老煙草人，主動在元春高峰生產期間返崗支援。

在宿州煙草，“班組即家”不是口號：每月“家長會”征集員工建議，激發主人翁精神；班組長定期家訪幫助解決育兒、養老等生活難題，增強歸屬感，提升凝聚力；組織開展廉潔家訪活動，詳細詢問職工家屬家庭狀況、社交關系、生活作風等情況，及時掌握員工及其家屬的思想狀態，延伸黨風廉政建設工作的觸角，以架起“廉潔橋”，筑牢“廉政防線”。

這種“家”的溫情化作生產力——倉儲班組榮獲全省煙草商業元春物流保障先鋒團隊，一名員工榮獲宿州市職工文明家庭稱號。

圖為安徽宿州煙草物流中心倉儲班組人員

“ 安 ” 文化，發展護航 “ 定盤星 ”

一場突如其來的暴雨砸在皖北公路上噼啪作響。宿州煙草物流送貨員老張緊握方向盤，車載終端突然響起提示音：“前方可能存在積水，建議繞行！”幾乎同時，同班組老李的提醒：“張哥，慢點開，這雨邪乎！”老張咧嘴一笑：“放心，咱班組的‘防汛作戰圖’早標好路線了！”這充滿煙火氣的對話，正是宿煙物流“安”文化深植人心的縮影——在這里，安全不是掛在墻上的標語，而是流淌在班組血液里的本能。

宿煙物流將安全防線前移至班組末梢，構建“物流-部門-班組-崗位”四級網格，形成“一網多格、一格多員”的管理模式。網格內還配備“安全管家”，智能倉儲火災報警消防系統，可實現第一時間感知火災隱患，并自動鎖定滅火；送貨車輛加裝的疲勞監測系統，逮住打哈欠立刻播放提示語音，駕駛員們笑稱：“這比十杯濃茶都管用！”

此外，針對暴雨、設備故障等突發風險，物流中心制定4類13項應急處置預案，班組常態化開展火災逃生、車輛應急推演等實戰演練，先后組織各類演練20余場，覆蓋全員約1000人次。這套“人防+技防”組合拳創下多年安全生產零事故，班組的“小細胞”正守護著企業高質量發展的“大肌體”。

圖為物流中心火災應急演練現場

從競技場到創新室，從機械轟鳴的車間到風雨兼程的送貨路，宿州煙草用“文化基因”激活了基層班組的“細胞能量”。當“競”的銳氣、“家”的溫情、“闖”的膽識、“安”的堅守交織成網，一幅現代物流業高質量發展的壯美圖景正在皖北大地徐徐展開。