近日，青海省玉樹藏族自治州煙草專賣局內管、專賣、企管部門聯合開展了為期兩天的市場調研工作，主要從銷存比例、價格執行、市場狀態三個方面著手，對卷煙營商環境進行走訪調研。

以銷存比例“推”價格執行。按照卷煙類別、訂單數量、市場需求確定暢銷品牌和易外流品牌名錄，通過專賣管理“雙隨機、一監管”系統隨機分配的不同區域客戶，對銷存比例進行統計，分析比對價格執行情況，從而推動三部門從經濟分析、市場監管、環節監督方面發揮好各自職能。

以價格執行“穩”市場狀態。按照客戶檔位、經營地址、消費人群的不同對各品規卷煙的價格執行情況進行客觀的分析記錄和指導說明，以推動零售戶主動認知“價格執行到位，市場有所秩序；價格執行到位，利潤有所保證”，進一步強化市場狀態“穩中向好”的局面。

以市場狀態“促”規范經營。按照消費需求、客戶建議、市場信息的收集匯總積極向零售戶宣傳行業政策規定和上半年“4·12”案件涉煙客戶違規事實和影響，加強政策宣貫和“以案示警”力度，達到監管部門和營商群體規范經營意識走深走實的目的。

本次調研旨在讓零售戶了解如何更好地維護個人的權益、實現卷煙經營的利潤最大化，同時展現了玉樹煙草堅決維護企業形象及零售戶利益的工作態度，為今后工作開展奠定了良好基礎。