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加強隊伍建設，激發隊伍活力，一直以來都是崇左市城區煙草專賣局長抓不懈的工作。鑒于之前的管人方法已無法激發執法人員的工作積極性和創造性，廣西崇左市城區局進行適時轉化，摒棄“誰用起來順手就用誰”的做法，將人員進行分類，并因類施策管理，不縱容懶散份子，注重專賣隊伍全體人員能力的均衡發展和可持續發展。
一是對工作能力差的，要給予輔導，提供鍛煉的機會。二是工作狀態不佳的，要予以指出，及時幫助調整。三是對工作責任心不強、工作怠慢的，要懲教結合，轉變工作態度。四是工作認真、能力較好的，要不吝贊許，激勵其進取向上。
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