?為持續(xù)鞏固行業(yè)“精細實”管理理念，更好地實現(xiàn)“向管理要效益、向管理要發(fā)展”，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）堅持工作原則，落實多部門協(xié)作監(jiān)管工作機制，促進精益管理向縱深伸延。

師宗縣局（分公司）堅持工作原則。堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種監(jiān)管力量，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，協(xié)同開展工作，做到優(yōu)勢互補、資源共享；堅持分工負責、相互配合。各監(jiān)管部門各司其職，各負其責，實施監(jiān)管過程中加強聯(lián)動協(xié)作，互通有無，共享資源，凝聚監(jiān)管合力；堅持問題導向、突出重點。聚焦在落實全面從嚴治黨、推進高質(zhì)量發(fā)展方面存在的突出問題，強化對重點領(lǐng)域、重點部門和重點崗位精準監(jiān)管；堅持綜合督查、閉環(huán)管控。堅持“事前預防、事中控制、事后問責”，實行全過程閉環(huán)管理。

進一步加強內(nèi)部業(yè)務協(xié)作的組織領(lǐng)導。內(nèi)部業(yè)務協(xié)作是一項長期性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性工作，要從全局考慮，建立長效機制，完善管理平臺，從體制和機制上保證內(nèi)部業(yè)務協(xié)作的正常運行。強化內(nèi)部業(yè)務協(xié)作的運行管理。對年度內(nèi)部業(yè)務協(xié)作指導計劃的形成及下達、內(nèi)部業(yè)務協(xié)作指導計劃的實施及協(xié)調(diào)、內(nèi)部業(yè)務協(xié)作方式、結(jié)算管理、日常信息報送、內(nèi)部業(yè)務協(xié)作會議的召開等予以明確規(guī)定，強化運行管理。