為提升專賣人員業(yè)務(wù)水平和崗位技能，促進(jìn)專賣隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局開設(shè)專賣基礎(chǔ)知識(shí)“小課堂”。

把準(zhǔn)需求，制定“菜單”。以問題為導(dǎo)向，以提升為目標(biāo)，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么、弱什么強(qiáng)什么”原則，摸準(zhǔn)員工學(xué)習(xí)需求“脈搏”，結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定培訓(xùn)方案，讓員工按需“點(diǎn)菜”，增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性。

精心謀劃，精準(zhǔn)“滴灌”。圍繞專賣管理理論和實(shí)操這一主線，系統(tǒng)整合相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，由業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，采用現(xiàn)場傳授、集中交流、小組討論等方式幫助參訓(xùn)人員學(xué)深悟透專賣業(yè)務(wù)知識(shí)，提升理論水平與實(shí)踐能力。

注重效果，加強(qiáng)“練兵”。不斷完善培訓(xùn)方式，改進(jìn)培訓(xùn)方法，對(duì)參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，強(qiáng)化后續(xù)考查，通過“人人上講臺(tái)”等形式，及時(shí)鞏固、補(bǔ)齊短板，確保培訓(xùn)取得實(shí)效，真正促進(jìn)專賣人員業(yè)務(wù)技能的“大提升”。