5月18日，江西省南昌市煙草專賣局副局長郭錫翀到南昌市西湖區(qū)煙草專賣局調(diào)研信用體系建設(shè)工作。

其間，郭錫翀走訪辦證大廳，詢問專賣人員行政許可審批流程的相關(guān)細節(jié)，充分了解新合理布局實施后行政許可受理與審批之間的比例關(guān)系，提出要以提升服務(wù)為主線，堅持通過行政許可“預(yù)勘驗”的方式，提升行政許可審批效率。

之后，郭錫翀圍繞全市信用體系建設(shè)工作開展座談，在聽取西湖區(qū)局作為試點單位開展信用體系建設(shè)工作之后提出三點要求。一是重視制度的健全和完善，西湖區(qū)局應(yīng)該結(jié)合轄區(qū)實情，充分了解卷煙零售戶需求，緊扣《南昌市推進守信激勵和失信懲戒工作方案》的具體要求，制定可傳播、可復(fù)制、可推廣的政策制度；二是重視制度運行效果，時刻關(guān)注卷煙零售戶對信用體系建設(shè)推進工作的反映，不斷收集相關(guān)反饋信息，及時調(diào)整工作思路，確保信用體系建設(shè)工作順利實施；三是重視誠信經(jīng)營氛圍的營造，通過多種媒介、多種方式，多種手段，持續(xù)加大信用體系建設(shè)的宣傳工作，在卷煙零售戶思想意識中形成“道德約束”的屏障。

同時，郭錫翀對西湖區(qū)局接下來開展信用體系建設(shè)還提出三個指導(dǎo)意見。一是處理好與銷售信用體系的關(guān)系，專賣信用體系建設(shè)應(yīng)圍繞“違法”失信人員開展，區(qū)分“違規(guī)”“違約”的概念，樹立有法可依、有法可循、有法必依的底線思維；二是處理好與電子煙監(jiān)管的關(guān)系，在推進信用體系建設(shè)工作時，需明確管理對象范圍，不可與前期電子煙專項會議的工作部署混為一談；三是處理好當下與長遠的關(guān)系，信用體系建設(shè)不能夠一蹴而就，全體專賣人員在思想上要與市局同步、同頻，要做好“求大求全”向“留有接口”的思想轉(zhuǎn)變。

市局專賣科相關(guān)負責(zé)人隨同調(diào)研。