近日，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局緊扣“三個重點”，加強專賣管理隊伍建設(shè)，比業(yè)務(wù)、強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，全面提升專賣管理隊伍素能。

開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到針對性“補課”。立足“缺什么、補什么”原則，通過定期培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)、座談討論等形式，強化專賣管理人員案件查辦、數(shù)據(jù)分析、文書制作、真假煙鑒別等專業(yè)技能，確保執(zhí)法隊伍政治強、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精。

樹立爭先意識，做到全面性“提高”。緊盯年度關(guān)鍵績效指標(biāo)，完善考核管理辦法，充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用，通過量數(shù)據(jù)、比業(yè)績，有效激發(fā)專賣管理隊伍爭優(yōu)創(chuàng)先意識，進一步調(diào)動工作積極性，提升工作效率。

深化作風(fēng)建設(shè)，做到持續(xù)性“自律”。采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合方式，加強對專賣管理隊伍文明執(zhí)法、行政許可、案件處理等情況的督導(dǎo)檢查，引導(dǎo)專賣管理人員自覺把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，筑牢廉潔自律防線，確保規(guī)范執(zhí)法。