2024年，云南省師宗縣煙草專賣局堅持以隊伍素質(zhì)提升為核心，構(gòu)建夯實基礎(chǔ)、教培一體、績效監(jiān)督相結(jié)合的“立體化”培訓(xùn)體系，不斷提升隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)隊伍轉(zhuǎn)型升級。

師宗縣局通過開展經(jīng)驗推廣培訓(xùn)、案件查辦經(jīng)驗交流等活動，不斷加強(qiáng)與其他地方專賣部門的交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒其它地區(qū)先進(jìn)的執(zhí)法辦案經(jīng)驗，找準(zhǔn)差距不足，踔厲奮發(fā)、狠抓落實，在前進(jìn)中破解難題，在發(fā)展中推進(jìn)專賣隊伍整體專業(yè)素質(zhì)提升。

在2024年初制定培訓(xùn)計劃時廣泛征求需求、意見，選擇與專賣管理、市場監(jiān)管、行政許可等主營工作緊密相關(guān)的內(nèi)容開展培訓(xùn)，堅持以隊伍學(xué)有所得、學(xué)以致用為立足點(diǎn)，明確培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容及責(zé)任人，使全年培訓(xùn)有章可依、穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)實有效。通過“走出去、引進(jìn)來”等方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位優(yōu)秀經(jīng)驗，深化黨建與專賣管理等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度融合，支部書記帶頭攻關(guān)，著力解決當(dāng)前專賣管理工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，讓基層黨建工作紅起來、干部職工學(xué)起來、創(chuàng)新特色亮起來。采用“局域網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”模式，使理論學(xué)習(xí)更便捷，在縣局內(nèi)網(wǎng)開辟專賣法律法規(guī)、精益管理、班組文化等專欄，為隊伍節(jié)省查找學(xué)習(xí)資料時間；利用微信工作群推送黨的二十大精神、專賣執(zhí)法實務(wù)、通訊報道寫作注意事項等理論知識，提升專賣人員學(xué)習(xí)效率。結(jié)合“樹典型、樹標(biāo)桿、樹形象”活動開展，以推動人才隊伍轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，通過技能比武、業(yè)務(wù)講堂、傳幫帶、學(xué)榜樣等方式，充分發(fā)揮先進(jìn)個人和身邊榜樣的示范帶動作用，著力營造“比學(xué)趕幫超”濃厚氛圍，進(jìn)一步提升隊伍的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。將2024年培訓(xùn)計劃與業(yè)務(wù)技能競賽相結(jié)合，營造專賣隊伍“比、學(xué)、趕、超”氛圍；將“每月一考”與績效考核掛鉤，對參培人員進(jìn)行實務(wù)技能操作考核，現(xiàn)場解答考試中出現(xiàn)的問題，確保培訓(xùn)知識點(diǎn)有效掌握、靈活使用。合理制定選拔標(biāo)準(zhǔn)，挑選出在查案辦案、分析研判、內(nèi)部監(jiān)管、普法、質(zhì)檢等各個方面的經(jīng)驗、經(jīng)歷、能力突出的專家型人才，共享專家資源，共同解決難題，全面提升專賣隊伍整體素質(zhì)。