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為進一步加強隊伍建設，不斷提高隊伍綜合素質和履職能力，近日，江西省宜黃縣煙草專賣局聚焦“三種作風”打好隊伍建設“組合拳”。
一是聚焦學習作風，讓隊伍素質“硬”起來。制定培訓計劃，緊扣工作中關鍵技能“充電補鈣”，采取“走出去、請進來”的方式加強對業務技能的培訓，著重解決員工在實際工作中遇到的疑難問題，補齊業務短板，確保隊伍素質“硬”起來。
二是聚焦思想作風，讓紀律作風“實”起來。針對全員思想作風開展批評與自我批評，深入查找問題、短板和不足，深刻剖析問題根源，制定措施銷號整改，全面清除思想上“庸懶散漫”等影響政治生態的“污染源”，確保隊伍作風“實”起來。
三是聚焦工作作風，讓工作成效“顯”出來。以提升隊伍管理質效為中心，將日常工作做實做細，提升各項工作的落實力度和執行力，對服務承諾不履行、工作程序不規范、不嚴謹的問責嚴肅追責，力爭各項工作出新出彩出亮點，確保工作成效“顯”出來。
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