為進(jìn)一步提升專賣人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，打造新時(shí)代高素質(zhì)專賣隊(duì)伍，云南會(huì)澤縣煙草專賣局找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)全面推進(jìn)專賣隊(duì)伍建設(shè)。

聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，積極組織專賣人員對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)工作要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，并定期組織專賣人員對(duì)行業(yè)先進(jìn)單位創(chuàng)新成果進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，在工作創(chuàng)新上對(duì)標(biāo)先進(jìn)，充分激發(fā)專賣隊(duì)伍創(chuàng)新活力，推動(dòng)隊(duì)伍數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，練就過硬本領(lǐng)。本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，積極組織人員參加線上學(xué)習(xí)，開闊眼界、增強(qiáng)視野、創(chuàng)新思維，為專賣人員“充電續(xù)航”，并結(jié)合年度工作重點(diǎn)，根據(jù)自身實(shí)際，制定各片區(qū)重點(diǎn)工作任務(wù)分解方案，分階段、有步驟地實(shí)現(xiàn)整體工作目標(biāo)。

聚焦工作短板，強(qiáng)化監(jiān)督考核。聚焦管理弱項(xiàng)，建立工作督辦機(jī)制，通過市場(chǎng)走訪、查看記錄、聽取卷煙零售戶反映等方式，對(duì)基礎(chǔ)工作、服務(wù)零售戶等方面情況進(jìn)行督查，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，定期通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，充分調(diào)動(dòng)專賣人員的工作主動(dòng)性，營(yíng)造積極向上的良好氛圍，持續(xù)推動(dòng)工作效果穩(wěn)步提升。