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煙草在線吉林消息 為提升煙葉精益生產管理水平，6月5日，吉林省延邊州煙草專賣局（公司）召開了圍繞“學習精益找差距、向一流管理看齊”的專題工作會議。
會議期間，與會人員參觀了物流配送中心分揀、倉儲作業(yè)區(qū)的目視化管理應用、設備自主保全、辦公區(qū)的現場環(huán)境管理，學習了物流部門負責人關于精益管理經驗介紹。
會議要求，一是要加強精益管理，實現粗放型管理向精益化管理的轉變；二是要增強工作執(zhí)行力，切實提升工作效率和管理效能；三是要加強績效管理，深查合同簽訂、煙葉收購、優(yōu)化結構等重點環(huán)節(jié)的規(guī)范性、合法性，做到檢查不留死角，整改不留尾巴；四是要做好散煙收購準備工作，深化制度體系和勇于擔當的責任意識；五是要加強廉政學習，深刻認識新常態(tài)下開展廉政建設、提高風險防范意識的重要性和緊迫性。
延邊州局（公司）分管煙葉工作領導、生產科、監(jiān)察科、企業(yè)管理科部門負責人、精益管理骨干和煙葉股級以上管理人員參加了會議。
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