為進一步提升辦公室管理工作水平,推動公司高質量發展。日前,江西贛南煙葉復烤公司從思想建設、作風建設、辦事效率、工作質量、服務水平等五個方面尋求突破,加強辦公室管理工作。
一是在思想建設、步調統一上求突破。要求辦公室工作人員統一思想,提高認識,做到“忠誠、干凈、擔當”,始終保持與公司黨委步調一致。
二是在作風建設、隊伍素質上求突破。促進辦公室工作形成“辦事規矩、做事認真、處事坦蕩、為人敞亮”的風氣,以正風帶動作風,以作風提高隊伍素質。
三是在辦事效率、干事氛圍上求突破。通過設置AB崗、理順辦事流程、設定辦結時限,實行月度考核與績效掛鉤,營造想干事,多干事,干好事的氛圍。
四是在工作質量、辦事能力上求突破。工作質量從每一件小事抓起,從每一個人抓起,從每項工作有標準、有目標、有考核、有獎懲抓起,以夯實基礎管理,提高辦公室人員的工作水平和辦事能力。
五是在服務意識、服務水平上求突破。學會換位思考,轉變服務意識,把服務延伸一線,直奔實地解決困難和問題,把黨和國家的政策精神、行業的文件要求、公司黨委的決定舉措傳播到生產一線部門,加強理論學習,掌握政策要點,幫助其它部門了解新政策解決新問題,同時在實際工作中不斷總結經驗,找出工作亮點,持續提升服務水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察