9月21日，云南保山復烤廠組織召開全體干部員工大會，認真總結回顧前期各項工作，并提出以“六個突出”抓嚴抓細下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　會議指出，全體干部員工要自我識位、自我定位、自我歸位，找到在煙草行業(yè)的知足感、存在感、幸福感，緊緊圍繞公司“666411”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標，以接續(xù)奮斗、不辱使命的決心和精神狀態(tài)，以更加昂揚的姿態(tài)，履職盡責、擁抱未來、只爭朝夕、不負韶華，為扎實推進高質(zhì)量發(fā)展再出發(fā)。

　　會議要求：一要突出抓好易地技改收尾工作。以時不我待、只爭朝夕的精神，“白加黑”“五加二”的工作模式，等不起、慢不起的工作態(tài)度，積極推進易地技改結（決）算收尾工作。二要突出抓好安全復烤建設。以本質(zhì)安全為目標，主動作為、勇于擔當，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終如一地抓緊抓實抓好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全根基。三要突出抓好信息化建設。緊盯生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)項目建設進度，全面完成項目試運行工作，推進流程優(yōu)化及再造，實現(xiàn)信息化建設“開花結果”。四要突出抓好收儲分選工作。認真執(zhí)行與州市公司簽訂的《會談紀要》，嚴格客戶標準，嚴格質(zhì)量把控，嚴格雜物控制，確保“三個優(yōu)先”，加大在庫煙葉養(yǎng)護及選葉精細化，加大落料口清理頻次，確保煙葉純凈度。五要突出考核激勵機制，加大對倉儲、分選、工藝、質(zhì)量、雜物等各環(huán)節(jié)的考核力度，提高企業(yè)核心競爭力。六要突出工藝技術提升。以客戶滿意度為落腳點，以低溫慢烤、柔打細分、除雜保香為前提，用心思考，抓好煙葉組配投料工作，抓好參數(shù)化控制，提高煙葉資源適配利用率，進一步彰顯云南煙葉品質(zhì)內(nèi)涵。