歲月不居，時節如流。

從2017年10月到2022年12月，細數年輪五載，但時間變量所指向的每個日子，都唱出了生命的質感；空間“容器”覆蓋的每一角落，都散發出革新的光芒。

這段時間，是從黨的十九大到黨的二十大的征程跨越；是從高速增長到高質量發展的階段轉變；是從頂層到基層的同頻共振。

我們所奔的奮斗方向是中華民族偉大復興；我們所處的時代主題是高質量發展；我們所擔的職責使命是全方位貢獻。

以新發展理念為“指揮棒”，煙草行業發展從“有沒有”轉向“好不好”，從“長個子”轉向“強體格”，一個更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全發展的中國煙草全面呈現。

產品、產業、產業鏈；個體、集體、共同體。讓我們緊密相連的是思想的共識、感情的共鳴和行動的共進，每一個基層單位，都在這場意義深遠的全行業系統變革中再出發、再奮進、再跨越，一張張充滿活力的基層“拼圖”正連接出整個行業高質量發展的生動大圖。

煙田

減量“煩惱走” 提質“香餑餑”

基層的探索，前行的燈火。

煙田或許還是那片煙田，但煙葉已經不是那片煙葉。

如今在湖北宜昌興山煙區，人們又見到了“久違”的中棵煙、高油分特征的煙葉（簡稱中高煙）。

“油乎乎的特沾手，糖類、脂肪酸類物質高，化學成分協調，煙氣飽滿順暢、余味舒適，很受工業企業歡迎。”手拿著工業企業的質量評分表，宜昌市局（公司）主要負責人王大愛欣慰地介紹。

“黃金比例”的煙株最適合長出“黃金品質”的煙葉，這就是“中棵煙”與“高油分”之間的奧秘，源自湖北中煙的這項首創技術，讓過去“黃而不香”的中部煙葉和行情慘淡的上部煙葉無論顏值還是品質都有了大幅提升，部分上部煙葉已經進入“黃鶴樓”高端規格配方，打破了“好卷煙只用中部煙”的路徑依賴，大大拓展了工業使用煙葉的等級和部位。

“如同有一鍋高湯打底，做出來的菜肴就會可口。中高煙香甜特征突出，帶動效應明顯，再輔以其他煙葉，配方整體口感依然很好，這就是好煙葉中的‘種子型’選手。”湖北中煙技術中心產品研發室原料組組長何結望這樣表示。

不止如此，中高煙還是煙農眼里的“財氣”煙，每公斤均價比常規等級煙葉多出6.28元，畝均增收600多元。技術之探贏得了煙農之贊，推廣應用很快，成效進展顯著。

從探一個點到破一道題，從解一道題到答一張卷，這就是工商研基層單位直面等級部位結構矛盾、推動煙葉高質量發展的深入實踐。

中國煙葉公司總經理陳江華給予肯定：“中高煙推動了煙葉原料與卷煙品牌融合匹配，實現了煙葉生產與卷煙發展的‘雙循環、雙促進’。”

工業需求一竿子插到煙區，全國煙區服務指向性變強，工作顆粒度變細，以“工筆細描”手法推動了提質增效變法。近年來湖南煙區煙葉總量與高峰值相比減少近60萬擔，但質量風格明顯提升。“以前我們看重大不大，現在最關注好不好。”省局（公司）煙葉處處長彭曙光坦言，“湖南煙區已是全國第三大煙區，濃香甜潤風格特征突出，是中式卷煙的核心原料，這種原料優勢不僅來自生態區位優勢，更靠工作機制創新。”

工商合作小“針眼”，多項工作往里穿。湖南煙葉成“香餑餑”，離不開產業鏈多環節的“手牽手”。2020年以來，湖南煙區準確把握中部煙葉產出已達上限、上部煙葉需求逐年增加的發展趨勢，聯合12家工業企業開發高可用性上部煙葉61.8萬擔，更好滿足工業對高香氣、高濃度、高質量上部煙葉需求。通過樹立全鏈思維、推動供給和需求兩端創新，健全三項機制，推廣四熟體系，率先“開墾”出行業高可用性上部煙葉開發的“試驗田”。

一片田的探索，催生了一片葉的質變。在彩云之南，云南煙區與云南中煙協作推進“2260”高端特色優質煙葉開發。在全國煙區，品牌導向型煙葉定制化生產體系全面構建，原收原調、專分散收全面實施，從源頭上大幅減少不適用煙葉產生。

一片田的變革，也助力了一粒糧的安全。糧為政首，地為糧基。煙糧同地，協同發展，不爭不搶。福建、湖南、四川等煙區推行煙田共建、設施共享、主體共育、技術共構、產業共融的糧煙協同發展模式，以煙穩糧、抓煙促糧。

今年11月稻收時節，郴州桂陽方元鎮煙農譚艷林指著家門口一片金黃稻田感嘆：“這里8月還是煙田。”湖南是“魚米之鄉”，全省煙區認真落實藏糧于地、藏糧于技戰略，每年落實秸稈還田、有機肥施用等技術措施，土壤結構得到改良，煙農種植晚稻基本不用施用化肥，晚稻畝產量較非煙區提高100斤以上。

云南、貴州等煙區也正處于煙季之后的稻季、菜季和旅游季，煙區產業綜合體正在唱響田園新牧歌。黑龍江、吉林、遼寧等北方煙區煙葉完成收購，煙田正在休養生息，一兩月前，這里還是“一機收千畝”的壯觀景象，煙葉采收機如“鐵牛”般在黑土地上馳騁。

田變、煙變、人變，全國煙區氣象鮮。“您好，我正在開車去縣里參加技術培訓，晚些回電。”電話采訪中郴州嘉禾縣“80后”煙農李子龍這樣回復記者，像他這樣奔忙于煙田與課堂的年輕煙農如今不在少數。新冠肺炎疫情發生以來，湖南煙區充分動員返鄉務工人員種植煙葉，煙農隊伍數量從2022年開始企穩回升，“80后”“90后”中青年煙農已有2004戶，“新鮮血液”有力壯大了煙葉生產的事業中堅。

煙田“第一車間”生機盎然，產業前端更有保障。布局優化、探索深化、隊伍強化，行業高質量發展這首“主題歌”，唱出了多種多樣的“鄉間小曲”，這些冒著熱氣、帶著泥味的實操手冊和創新辦法是那么的質樸動人。

工廠

制造柔性化 響應更靈敏

“有了企業的高質量發展，才有個人的高品質生活。”江蘇中煙一線職工用這句話概括發自內心的濃濃幸福感。

“最大的幸福是告別大夜班，再也不用清晨說晚安。現在只上早班和中班。睡覺踏實，心情舒暢，工作狀態也更好，還能陪伴家人。”?

“以前下了大夜班，一睡就是一白天。”

幸福密碼的背后是問題解碼。近年來在優化產能過程中，江蘇中煙就意識到：機器要休養保養才能開到最好，人也要充分休息才能精神充沛，工廠已經現代化了，為什么工人的運轉還是“過去式”“滿負荷”？

為此，江蘇中煙生產制造中心深入車間聽建議、想辦法，對實施“三班兩運轉”進行反復論證，最終拿出一套全面系統的生產組織模式改革方案。

基層創造不僅是頂層設計落地開花的重要一環，更是高質量發展的動力之源。“系統的整體優化有利于我們解決具體問題，同時具體問題的解決又進一步推進了系統的再優化。”生產制造中心相關負責人這樣總結。

2017年至2021年，在有效滿足市場需求的前提下，月均生產計劃調整由原來的三四次降為一次左右；卷包設備運行效率提高5個百分點以上；單箱煙葉消耗細支煙下降0.4千克，常規煙下降0.6千克；人均勞動生產率提高15箱……

一串串數據勾勒出江蘇中煙生產制造升級版的良好運行狀態。

一切圍著市場干，生產有力保障市場。近年來，江蘇中煙主導規格產品順價面保持100%，“蘇煙（軟金砂）”實現恢復性發展，細支煙成功實現由產品優勢向品牌優勢、企業優勢轉化。

質量效率更高、成本費用更低、響應調整更靈敏，全國卷煙工業企業正有力有序推進生產制造高質量發展。

上海煙草集團精準測算設備裝備資源產能對品牌發展的滿足情況，加快滬京津三地卷煙生產及配套企業設備調撥，2020年以來完成7臺套主體煙機設備調撥移動，有效提升整體產能利用率。持續加強設備技術攻關，雙鋁包包裝機效率提升超100%，“中華（金中支）”包裝機效率提升近300%，為品牌發展提供有力支撐。

“芙蓉王”連續15年保持全國一類卷煙產銷量第一。市場凱歌的背后，必然是產能的充分匹配。

于細微處見精神，于毫厘間定乾坤。近年來卷煙品規生產呈現出“單品海量、多品微量”的特點。常德卷煙廠全力提升迅速跟進、及時響應的柔性生產能力。24萬個信息采集點，讓冰冷的設備成為具有溫度的“生命體”，讓嚴整的車間變得高效、靈敏。生產管理系統根據生產任務、設備狀態、配方要求、原料庫存等信息，分析判斷排產可行性與合理性，自動均勻生成各生產線的工單，實現精準微量投產。

云南中煙曲靖卷煙廠推進建設數字工廠，鋪設“數據大動脈”，建設了實時迭代更新的“數據倉”，儲備了高質量發展的“新能源”。3條生產線、數十個機組、2000多名員工在“數據流”中穿梭運行，每年將100萬箱獲得行業質量檢查優異成績的卷煙送到全國各地……

讓數據“說話”，讓問題簡化。“從制絲到卷包的整個生產流程數據全部打通，發到市場的每一包煙，背后都有海量的數據流。”信息管理部相關負責人介紹說。這已經不是“查戶口”的概念，而是“數據偵查”全盤掌控，一旦在成品煙上發現質量瑕疵，很快就能追溯、“偵破”。

生產制造資源不僅在企業內部整合盤活，更可以在全國范圍內優化配置。合作生產是優化生產力布局、推動行業高質量發展的有力舉措。近年來四川中煙積極探索踐行與湖北中煙雙向輸入輸出合作生產模式。重慶中煙積極協助浙江中煙落實“利群”品牌就地就近調撥，企業合作輸出的“天子（中支）”，也在輸出地安徽及周邊地區實行落地銷售。

更快、更細、更柔、更靈敏、更兼容，高質量發展進程中的卷煙制造今非昔比，令人驚艷。

市場

終端連云端 多方得共贏

“煙草行業的高質量發展，就是我們店鋪的高水平經營。”

“好時代帶來好生活，好品牌給了好機遇。”談及加盟“金葉春天”便民店的變化，大連市長嶺鎮洪昌村春紅商店店主李鑫笑意連連。

老式柜臺、紅磚地面、烏黑棚頂……昔日的春紅商店，店面臟亂，勉強維持經營。今年，李鑫申請加盟“金葉春天”，大連市局（公司）客戶經理全程參與、上手幫扶，制訂詳細改造方案。短短一個月，小店華麗“變身”，店招靚麗、環境整潔、陳列有序。

“有了卷煙流通品牌的支持，顧客寧可多走幾步也愿意來，日均營業額由1000多元增加到3000多元。”李鑫高興地說。

今年7月，中國連鎖經營協會發布“2021年中國便利店TOP100”，“金葉春天”位居第35位，中國煙草流通品牌首次進入該榜。廣東的“20支”，江蘇的“金絲利零售”，浙江的“香溢零售”……在全國范圍內，一批品牌化、現代化的新型零售終端成為消費者認可的“金字招牌”。

從經營卷煙向經營資源、經營平臺轉變——商業流通品牌的建設，折射出煙草商業企業推動高質量發展的鏗鏘足跡。

以高質量發展目標為引領，各地商業企業立足實際，推進質量變革、效率變革和動力變革。

“上午訂購的煙，下午還真送過來了，太好了！”近日，河南許昌市建安區的零售戶甄會強，沒想到能在訂貨當天就收到卷煙。

“T+0”送貨服務，為越來越多零售戶送去這樣的驚喜。近年來河南省局（公司）探索“智慧物流”，建設物流商零在途信息系統，利用數據分析、視頻監控、衛星定位等技術，壓縮配送響應時間，打造了覆蓋30余萬零售戶的“48小時卷煙配送服務圈”，物流運行現代化水平不斷提升。

“行動！”8月16日22時，揭陽市局聯合當地公安部門，對惠來縣僑園鎮嶺后村的涉嫌窩點區域發動突襲，一舉搗毀倉儲窩點7個，現場查獲卷煙2227.7萬支，貨值超過2000萬元。

深夜出擊、馳而不息，這是廣東省局始終保持打假打私高壓態勢的一個縮影。在完善政府主導打假打私體系的基礎上，廣東省局還著力“下好一盤棋”，與福建、廣西、湖南、陜西等省、區局建立跨省協作機制，提升專賣監管效能。僅今年上半年，廣東省局就查獲假煙3.85萬件、走私煙0.64萬件、煙絲煙葉669噸，為高質量發展營造了規范有序的市場環境。

零售戶滿意度在行業連續十年保持第一——在塞上江南，寧夏區局（公司）交出了一份令行業矚目的“服務答卷”。

“十連冠”的背后，是寧夏區局（公司）扎根市場的辛勤耕耘。貫徹“十六字”方針，寧夏區局（公司）建立銷售計劃嚴格管控、均衡銷售策略貫穿始終、市場狀態優先平衡的模式，涵養市場狀態，零售戶毛利率保持在15%以上。同時，他們還建立“目標導向+任務驅動”零售戶滿意度管理模式，建立“問題導向+清單管理”零售戶解難題機制，用心用情用力做好服務，渠道掌控力顯著提升。

在福建，全省統一銷售平臺建設成效顯著，今年5月底在行業率先實現所有地市級公司子系統核心功能模塊的推廣上線，打通了從零售到批發再到生產的數據壁壘。數字化讓“左手牽右手”的工商深度協同“握得更緊更有力”，讓卷煙零售訂貨更順暢，適銷對路的品規更豐富，經營更高效，銷售上云的“福建答卷”可圈可點。

在四川，4年間264個卷煙規格先后“退場”,在銷規格減少近150個，統一開放、競爭有序的市場，為“136、345”品牌成長提供了廣闊空間；在天津，新能源配送車輛卷煙占比達到51%，彰顯著綠色低碳發展新亮色……因時而謀、乘勢而進，各地商業企業在奮楫爭先中勇闖新路，將一個個生動的發展實景，匯聚成推動行業高質量發展的澎湃新潮。

記者手記

一場觸動靈魂校準行動的深刻變革

推動行業高質量發展四年多了。在疫情防控背景下，我們對部分基層單位進行了電話采訪，深刻體會到高質量發展變革對于基層而言“不僅觸動了靈魂更校準了行動”。

“定”帶來方向感。在高速增長轉向高質量發展過程中，部分基層單位有過迷茫：煙到底怎么賣，是按稅利指標來推算，還是按市場需求來銜接？“像我們這么大的行業，迫切需要有一張發展藍圖，引導全行業‘做正確的事，正確地做事’，讓行業發展上下貫通、左右協同，心往一處想，勁往一處使，實現最優政策組合和最大整體效果。”“1+6+2”高質量發展政策體系制定之初，國家局相關專家這樣指出。四年來，國家局黨組始終堅定不移貫徹“十六字”方針，始終強調把保持經濟運行平穩和良好市場狀態擺在優先位置，讓基層單位時刻感知行業政策方向和政策定力，“煙到底怎么賣，就是按照市場狀態來賣”。不光賣煙如此，其他工作也是如此，以“1+6+2”政策體系為導航儀，基層推動高質量發展路徑清晰、路況暢通。

“減”帶來輕松感。曾經“兩煙”庫存居高不下成為行業發展的最大痛點和堵點。經過多年持續調控，“兩煙”庫存降至合理水平，與此同時卷煙品規連續四年減少，“放管服”推進基層減負，加之數字化技術與基層業務深入融合，基層單位的一大感受是：發展的包袱沒有了，工作更便利，更好干了。以往客戶經理拿著一摞紙張表格拜訪客戶，如今一個APP就能搞定工作。與2019年相比，郴州煙區基層煙站員工減少60余人，煙葉收購量卻增加29.39萬擔，勞動效率明顯提升，基層減負功不可沒。在湖北中煙，每位科研人員還配有一位財務助理，報賬壓力大為減輕。

“增”帶來成就感。發展“減負”的同時也為“增效”創造了條件。卷煙品規減少，集中度卻在提升。基層單位反映：培育品牌不再“亂花漸欲迷人眼”，而是靶向精準、資源集中，重復建設和品牌內耗大為減少。最有成就感的是：近年來行業主要指標不斷創歷史新水平，全方位貢獻成效顯著。煙農多元增收、零售戶經營穩收，產業鏈兩頭的“千家萬戶”成為“小康門戶”，微光成炬，凝成星河，我們的工作點亮了別人的生活，這何嘗不是一種驕傲。

公平競爭帶來機遇感。推進卷煙銷售市場化取向改革，讓品牌進入退出、購進選擇由“市場說了算”；打破論資排輩，選拔培養優秀年輕干部，真正讓吃苦者吃香、能干者能上、有為者有位……高質量發展鋪設新賽道，搭建新舞臺，“有實力就能出實績”“姿態放低，心態放平，狀態調好，奔跑起來總會有風”“越努力越幸運”，對于基層而言這就是公平競爭帶來的機遇感，也是個人事業發展的新空間，行業高質量發展意味著個人職業生涯的“黃金期”，也是成長成才的加速期，唯有珍惜機遇，方能不負所望。