煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　當以“胡風華”命名的技能大師工作室正式揭牌時，胡風華的心情和大家一樣激動，他想起了自己從前的經(jīng)歷，從一名操作工成長為一名技術能手、班組長，安徽省“五一”勞動獎章獲得者，擁有以自己姓名命名的工作室，他微笑著為自己欣慰，欣慰為企業(yè)盡了一份綿薄之力。雖然渺小，但這確是一份無可替代的榮耀。

創(chuàng)新務實，維修戰(zhàn)線顯身手

　　大多數(shù)的技術高手，除了扎實的技術功底外，似乎都有自己的一種工作理念貫穿其中，支撐起那獨一無二的氣場和魅力。不管哪一種，貴在真正的領悟和堅持。

　　1986年畢業(yè)進廠，如今的胡風華相比剛剛進廠時的青澀和茫然，現(xiàn)在的他無論在技術上，還是管理上都顯然成熟了許多。

　　“咱要么不干，要干就要實干。”胡風華告訴筆者，實干是他最重要的關鍵詞。事實確實證明如此。

　　日常維修工作外，他借閱了大量的資料，不分晝夜，潛心苦讀，遇到不懂的地方，他甘當小學生，虛心向他人請教，通過常年的不懈努力，他終于全面系統(tǒng)地掌握了卷煙理論和實際操作技能，2009年榮獲安徽中煙“黃山杯”第二屆職工技術比武大賽PASSIM機型第一名，2010年取得“煙草行業(yè)卷接設備維修高級技師”資格，是蕪湖卷煙廠第一個高級技師，當之無愧的成為安徽煙草行業(yè)頗有知名度的“技術維修能手”。

　　實干并不等于蠻干、苦干，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動有效地開動腦筋解決問題、創(chuàng)造價值，也是胡風華實干的一種。他曾積極主持并參與多次質量改進、技術攻關項目，牽頭解決多項技術疑難雜癥及開展小改小革、QC活動，提出了一系列優(yōu)秀的改進方案，例如PASSIM機組集絲管部位改進、PROTOS機組水松紙輸送系統(tǒng)改進、減少PASSIM卷煙機負壓吸絲漏料、改進PASSIM機組料斗篩網(wǎng)等課題，多次獲得省、市、廠級獎勵，其中兩次榮獲安徽省重大合理化建議和技術改進成果，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的效益。

苦心孤詣，團隊協(xié)作見奇效

　　胡風華的這種理念和氣場當然不會僅僅局限于個人，他將自己這種對于技術上的態(tài)度，同樣帶到了班組之中。

　　卷接包車間修理班是一個“人才”聚集的地方，幾乎每個人身上都有一手“絕活”，作為修理班班長的胡風華同志深知自己所肩負的責任。他明白“正人”先要“正己”，凡是要求大家做到的，他首先做到，言必行，行必果，他總是用自己的行為來潛移默化的影響和帶動著周圍的同事，為大家樹立了很好的榜樣。

　　“我們作為一支技術性服務的修理隊伍，必須開展好設備狀態(tài)的監(jiān)測工作，搞好設備的預防維修工作。”胡風華提出的這個具有建設性和推廣價值的“預防性維修”理論，在修理班組的實際工作中得到了較好的運用和推廣，并在實際運用過程中取得了較好的效果，“預防性維修”不僅延長了設備的使用壽命，降低了配件消耗，最重要的是大幅度的提高了設備的有效作業(yè)率，產、質、物都得到了有效的保障，其效果得到了生產部門的充分肯定。

　　胡風華同志不僅自己有精湛的維修技術，同時，他還時刻不忘用自己的業(yè)務水平去帶動、提高周圍同志的技能。秉著“既要當運動員，又要當教練員”的高標準，胡風華同志努力發(fā)揮傳、幫、帶的作用，對于自己的技術“絕招”，從不保守自傲，而是無私奉獻與大家交流。他經(jīng)常深入生產現(xiàn)場，給操作工、維修工講解設備原理，傳授維修經(jīng)驗，進行技術指導，每年都簽訂師徒合同。用胡風華自己的話講：“只有大家向前走，工作才能有進步。”

　　另外，他還根據(jù)修理班的實際情況，采取了靈活有效的管理辦法，使修理班成員的積極性有了很大提高，比學習、比技術、比奉獻在修理班已蔚然成風。他促進了車間的技術進步，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，在他的團結帶領下，卷包車間修理班積極為車間搞好服務，曾榮獲蕪湖市“工人先鋒號”稱號。

　　面對眼前的胡風華，筆者不禁心生感慨，一個用心實干、認真工作的人，他的氣場和魅力怎能不讓人心生敬佩！

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