煙草在線據《中國會計報》報道　　在我國煙草行業的財務圈里，張孝堂小有名氣。

　　作為行業內最年輕的財務處長，也是最年輕的后備干部，他組織制定的湖南中煙工業有限責任公司會計核算制度，成為了我國煙草行業頒布的卷煙工業企業會計核算制度藍本。

　　他喜歡嘗試別人沒做過的事情，在煙草行業內是一名財務急先鋒。

領軍課題“逼”出好點子

　　4年領軍學習生活，盡管加起來不超過2個月，但在張孝堂的身上卻留下了永久的烙印。

　　讓張孝堂印象深刻的，除了高質量的師資隊伍、優秀的同學、合理的課程安排，還有嚴格的考核制度。

　　“嚴格的考核制度逼著我們去學習、提升，當時我們小組承擔了財政部一個基于價值鏈的企業成本管理控制課題，由我執筆。”整整3個月的時間里，張孝堂除了出差，每天都從晚上10點鉆研到凌晨2點。

　　他曾經幾度覺得做不下去了，但咬咬牙還是堅持了下來。

　　最終，課題順利通過評審，并獲得了評審老師較高的評價，他本人也獲得了領軍班優秀學員的榮譽。

　　如今，回過頭看其中辛苦，張孝堂覺得收獲更大。盡管他之前在學習和工作中都接觸并研究過成本管理，但真正讓他對成本管理有更新的認識，還是通過這個課題。

　　翻閱文獻、了解國內外最新動態，他將最新的理論系統地學習了一遍，“現在再看成本管理，我的角度和以前完全不同了，我將課題的成果運用到工作實踐中去，收效非常好。”全國會計領軍人才對于張孝堂來說是一個光環，“這種身份標志著個人的專業能力得到了肯定，為工作拓展創造了很好的條件。”張孝堂說。

不懼怕做“第一人”

　　張孝堂笑言自己當初選擇會計專業，是因為并不了解外界對人才的需求，冥冥之中又或許是受到做鄉村生產隊會計的父親影響。

　　但工作16年來，他用自己的實際行動證明了，自己是一塊做財務的“料”，而且是塊好“料”。

　　張孝堂敢嘗試，不怕做某項準則、制度實施的行業“第一人”。

　　目前，我國煙草行業尚未施行2006年頒布的企業會計準則，考慮到原有制度過于陳舊，已無法準確合理地反映公司的經濟實質，張孝堂坐不住了。

　　他牽頭組織專業人員研究會計準則在公司內部的實施問題，制定了部分會計事項實施新準則的方案，在員工薪酬、長期股權投資、研發費用等方面實施了新會計準則。除此之外，他還積極向中國煙草總公司財務部門提建議，力所能及地做一些工作，促進行業實施新會計準則。

　　他還組織舉辦了會計準則及所得稅實務培訓班，其做法受到不少兄弟公司效仿，為煙草行業實施企業會計準則做了及時且必要的鋪墊。

不做鉆進去出不來的會計

　　張孝堂不喜歡應酬，也不喜好喝酒、打牌，工作之余喜歡用運動和讀書來打發時間，“從最初學習會計時我就意識到，這是一個一輩子都需要學習的職業。”張孝堂回憶道：“剛畢業的時候，我用了三四年時間找來非常多中國財務、會計改革歷程的資料來研讀。當時我的感覺是，自己已經將會計學理解得差不多了。我開始考慮未來，并且有了動搖，不想做會計了。”但隨著年齡的增長、工作的深入、能力的提升以及更多地受到認可，張孝堂發現自己離真正讀懂財務、會計還差得很遠。“尤其在我接觸了領軍班和MBA（工商管理碩士）以后，我學習了經濟學、法律、金融學、管理學等，結合這些學科的知識，我再回過頭看財務，就有了更新、更深、更全面的認識，不僅僅局限于傳統的會計理念了。”張孝堂說。

　　領軍班強調“跳出會計看會計”，這也正是張孝堂切身的感受。“會計人不能只定位于企業微觀層面，做機械的、操作性的會計，要在企業價值管理、決策層面去體現應有的價值。”張孝堂也是用這個標準來要求下屬的，他已經連續3年，每年送近40名素質較高、有發展潛力的財務人員到上海國家會計學院脫產學習10天。

　　這種高端培訓，對很少有機會走出去的財務人員起到了很好的激勵作用，通過這種方式也激發了員工的活力，讓他們換個角度看工作，認識到自己工作的重要性。