為積極探索安全管理的新思路，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“三化建設(shè)”，日前，安徽省蚌埠市局（公司）不斷深化“3115”全員安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”得到有效落實(shí)。

　　創(chuàng)新管理，網(wǎng)格化推動責(zé)任落實(shí)。根據(jù)屬地管理原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個網(wǎng)格和全體員工，全區(qū)共劃分網(wǎng)格67個，實(shí)現(xiàn)區(qū)域、業(yè)務(wù)、崗位全覆蓋。實(shí)行過程管控與責(zé)任追究并舉的常態(tài)化監(jiān)督考核機(jī)制，制作網(wǎng)格區(qū)域分布示意圖表和崗位責(zé)任清單，“一圖一單”實(shí)現(xiàn)區(qū)域定格、網(wǎng)格定人、人員定責(zé)。

　　深化設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建預(yù)防機(jī)制。將網(wǎng)格管理與雙重預(yù)防機(jī)制相結(jié)合，把網(wǎng)格劃分為若干風(fēng)險(xiǎn)單元，頂層設(shè)計(jì)形成“一崗雙責(zé)”安全生態(tài)系統(tǒng)，筑牢網(wǎng)格防線，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理職責(zé)分解，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。持續(xù)改進(jìn)管理模式，針對相關(guān)方的外來作業(yè)，界定臨時性網(wǎng)格，織密織牢安全網(wǎng)，堵住管理盲區(qū)。

　　強(qiáng)化考核，全員化提升管理績效。策劃開展全員網(wǎng)格事故隱患排查活動，建立全員參與機(jī)制，夯實(shí)崗位安全基礎(chǔ)，常態(tài)化開展隱患治理。實(shí)施網(wǎng)格管理季度專項(xiàng)考核，強(qiáng)化網(wǎng)格自主管理、風(fēng)險(xiǎn)自我排查、隱患及時整改工作導(dǎo)向，進(jìn)一步推動企業(yè)安全管理從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，逐步建立形成“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的安全工作格局。