為進一步加強全市系統(tǒng)預算管控，近期，甘肅省蘭州市公司結合工作實際，按照“精益管理、降本增效”要求，嚴格落實預算執(zhí)行主體責任制，切實采取多項有效措施，加強預算執(zhí)行管控，監(jiān)督預算執(zhí)行進度，強化預算執(zhí)行分析，不斷提升成本費用管控水平，助推企業(yè)高質量發(fā)展。

　　加強溝通協(xié)調，統(tǒng)籌安排支出。認真梳理2020年度預算項目，加強預算辦與預算歸口部門、預算使用單位的對接，逐項核實項目進展情況，分析差異原因，查找執(zhí)行中存在的問題，及時采取應對措施，統(tǒng)籌做好費用執(zhí)行，不斷提高預算執(zhí)行的有效性。

　　加強動態(tài)跟蹤，強化預算執(zhí)行。加強對各單位（部門）預算執(zhí)行情況的動態(tài)監(jiān)控，加大對投資項目、采購項目的跟進力度，實時跟蹤各項目審查、審批及實施進展情況，準確掌握預算執(zhí)行進度。

　　加強剛性約束，嚴控重點費用。認真貫徹落實國家局、省局“過緊日子”要求，嚴格執(zhí)行省公司下達的預算控制原則、要求及批復金額，強化預算剛性約束，嚴把各個關口，確保將重點費用控制在預算批復的范圍以內。

　　加強稅利監(jiān)測，保障目標實現(xiàn)。對標對表年度重點工作任務，進一步加強稅利監(jiān)測分析，密切跟蹤稅利實現(xiàn)變化趨勢，關注重要影響因素，對重點環(huán)節(jié)重點督辦，加強與營銷等相關業(yè)務部門的溝通銜接，不斷提高年度稅利測算的精準度，確保全面完成年度稅利目標任務。