湖南省寧鄉(xiāng)市煙草專賣局（分公司）今年以來結(jié)合實(shí)際，探索全周期管理閉環(huán)、全方位鍛煉循環(huán)、全領(lǐng)域服務(wù)合環(huán)“三環(huán)相扣”的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)模式，努力推動黨支部發(fā)展均衡化、黨員教育常態(tài)化、黨建業(yè)務(wù)融合化，全方位提升基層黨建工作質(zhì)量，讓紅色堡壘更堅(jiān)固。

　　建規(guī)范，形成全周期管理閉環(huán)

　　寧鄉(xiāng)市局（分公司）通過編制一套標(biāo)準(zhǔn)指南、建立兩種指導(dǎo)機(jī)制、量化三維考核指數(shù)，形成全周期管理閉環(huán)。

　　編制一套標(biāo)準(zhǔn)指南，事前有計(jì)劃。編制《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)》，明確了36項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作程序流程、文本圖表等。

　　建立兩種指導(dǎo)機(jī)制，事中有管控。建立黨建指導(dǎo)員機(jī)制，為8個(gè)黨支部配備經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨建指導(dǎo)員，通過填寫工作日志、制作黨建指導(dǎo)員聯(lián)系卡，督促黨建工作落細(xì)落實(shí)，推動基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。建立黨支部結(jié)對共建指導(dǎo)機(jī)制，形成機(jī)關(guān)黨支部和基層服務(wù)站黨支部結(jié)對共建模式，每季度開展一次聯(lián)合學(xué)習(xí)和一次集中觀摩活動，建立活動聯(lián)辦、優(yōu)勢互補(bǔ)、業(yè)務(wù)共融、品牌同創(chuàng)的常態(tài)化長效化機(jī)制。

　　量化三維考核指數(shù)，事后有改進(jìn)。提升黨員先鋒指數(shù)，將“履行義務(wù)考核、完成任務(wù)考核、奉獻(xiàn)服務(wù)考核、月度自評、季度考評、年度總評”作為從嚴(yán)管理黨員、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)的重要抓手，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。提升黨支部堡壘指數(shù)，建立“四維四考”黨支部考核模式，將考核內(nèi)容細(xì)化為基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作、加減分項(xiàng)四個(gè)維度，堅(jiān)持“每月一常考、每季一小考、半年一中考、年終一總考”，考核結(jié)果納入部門績效考核。提升入黨積極分子成長指數(shù)，從思想政治、能力素質(zhì)、道德品行、實(shí)際表現(xiàn)、民主評議、表彰獎勵6個(gè)方面對入黨積極分子考核打分。

　　搭平臺，實(shí)現(xiàn)全方位鍛煉循環(huán)

　　寧鄉(xiāng)市局（分公司）通過搭建“紅色引擎平臺”“金色示范平臺”“綠色成長平臺”，實(shí)現(xiàn)全方位鍛煉循環(huán)，打造一支政治覺悟高、思想品德好、能力素質(zhì)強(qiáng)、紀(jì)律作風(fēng)嚴(yán)的干事創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　搭建“紅色引擎平臺”，通過學(xué)習(xí)提高站位。開設(shè)“固定課堂”，定期開展集體學(xué)習(xí)，同時(shí)充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺開展自學(xué)。開設(shè)“先鋒課堂”，把身邊的先進(jìn)典型推出來，開展先進(jìn)模范事跡宣講活動，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。開設(shè)“情景課堂”，組織黨員參觀黨史檔案文獻(xiàn)展、觀看專題教育片、拍攝黨員情景短劇等，讓黨員干部不忘初心、牢記使命。

　　搭建“金色示范平臺”，加強(qiáng)實(shí)踐錘煉黨性。打造“黨員先鋒隊(duì)”“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，開展“亮身份、亮承諾、作貢獻(xiàn)，爭做新時(shí)期好黨員”活動，引導(dǎo)黨員帶頭承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)。黨員帶頭組建“煙田先鋒隊(duì)”“打假維權(quán)先鋒隊(duì)”“營銷服務(wù)先鋒隊(duì)”“志愿服務(wù)先鋒隊(duì)”。成立以黨員為主體的QC課題小組，截至目前，QC課題小組共完成7項(xiàng)精益課題，提出23條“金點(diǎn)子”，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益700余萬元。

　　搭建“綠色成長平臺”，全面提升素質(zhì)。深入開展“全員素質(zhì)再提升”活動，以“多能計(jì)劃”聚焦復(fù)合型人才培養(yǎng)，創(chuàng)新日常崗位培訓(xùn)體系，開展專題論壇、道德講堂、演講比賽等活動，不斷提升員工綜合能力；以“薪火計(jì)劃”聚焦新生力量培養(yǎng)，積極推進(jìn)“師帶徒”工作，選定思想導(dǎo)師、技能導(dǎo)師，幫助青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；以“定向計(jì)劃”聚焦核心競爭力培養(yǎng)，定向培養(yǎng)“學(xué)科帶頭人”，實(shí)施項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)制，培養(yǎng)“專家能人”。

　　鑄品牌，打造全領(lǐng)域服務(wù)合環(huán)

　　寧鄉(xiāng)市局（分公司）各黨支部通過積極開展“五心服務(wù)”黨建品牌創(chuàng)建活動，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)相融互促，打造全領(lǐng)域服務(wù)合環(huán)。

　　以“決心”凈化市場。黨員進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立咨詢點(diǎn)，向廣大消費(fèi)者發(fā)放宣傳材料，宣傳煙草專賣法律法規(guī)及政策。主動與地方黨組織溝通，與基層派出所、市場監(jiān)管部門黨組織聯(lián)合設(shè)立打假維權(quán)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，廣泛收集打假情報(bào)，堅(jiān)決維護(hù)市場經(jīng)營秩序，切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益。

　　以“誠心”服務(wù)客戶。黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，開展誠心服務(wù)客戶活動，及時(shí)向零售客戶傳達(dá)行業(yè)相關(guān)政策、法律法規(guī)，重點(diǎn)做好卷煙銷售、品牌培育、規(guī)范經(jīng)營等工作的幫扶指導(dǎo)。

　　以“貼心”指導(dǎo)煙農(nóng)。以“技術(shù)下鄉(xiāng)”“助力栽煙”等助農(nóng)主題黨日活動為抓手，組織黨員為煙農(nóng)解難題、辦實(shí)事。借助微信、抖音等平臺，舉辦“微黨課”“微技術(shù)視頻指導(dǎo)”活動。探索“黨支部+煙農(nóng)+合作社”模式，推進(jìn)集約化生產(chǎn)、專業(yè)化服務(wù)。

　　以“愛心”回饋社會。每名黨員結(jié)對幫扶1戶建檔立卡貧困戶，落實(shí)“一月一走訪”制度，開展“助圓微心愿”“種小康樹、搭連心橋”“金葉情、心連心走進(jìn)偕樂橋小學(xué)”等幫扶活動，助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興。加強(qiáng)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，積極開展無償獻(xiàn)血、義務(wù)植樹、文明城市創(chuàng)建、扶殘助弱、陽光助學(xué)等志愿活動，樹立責(zé)任煙草良好形象。

　　以“真心”關(guān)愛員工。探索“黨支部書記+黨員”“黨員+群眾”聯(lián)系模式，采取談心談話、組織慰問等方式，幫助困難員工解決實(shí)際問題，營造良好的工作氛圍。