古時長安，凝結(jié)著歷史的記憶；今日西安，在歷史與現(xiàn)代、傳承與創(chuàng)新的碰撞中展現(xiàn)著它的獨特魅力。

　　一城古韻，滿目新風(fēng)。

　　根植于此的陜西省西安市煙草專賣局（公司）圍繞創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，不斷優(yōu)化創(chuàng)新體制機制，積極營造創(chuàng)新氛圍，創(chuàng)新活力競相迸發(fā)、創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能和新優(yōu)勢正在形成。

　　厚培“新”土壤

　　抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。那么，應(yīng)該如何抓，怎樣謀？

　　在西安市局（公司）黨委書記、局長、經(jīng)理張愛峰看來，要堅持重心下移、強基固本，厚培創(chuàng)新土壤，釋放創(chuàng)新動能，推動全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)新。

　　基于這樣的認(rèn)識，西安市局（公司）黨委結(jié)合企業(yè)實際，對創(chuàng)新工作作了全局謀劃和系統(tǒng)部署。

　　近兩年來，他們先后制定印發(fā)了《全面推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)實施方案》《創(chuàng)新型企業(yè)試點建設(shè)方案》，明確指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和進(jìn)度安排，確立15項重點任務(wù)，確保創(chuàng)新活動一體推進(jìn)、有序開展、取得實效。

　　如同種子離不開泥土，創(chuàng)新也離不開配套的機制。在這方面，西安市局（公司）以高質(zhì)量發(fā)展政策體系為引領(lǐng)，制定了以“836”為主體的保障措施。

　　“8”即8項制度，包括《科技項目管理辦法》《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》《科學(xué)技術(shù)與自主創(chuàng)新獎勵辦法》《群眾性創(chuàng)新獎勵辦法》《創(chuàng)新人才庫管理辦法》等；

　　“3”即3大平臺，分別為職工（勞模）創(chuàng)新工作室、全員創(chuàng)新活動室和數(shù)字技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)新實驗工作室；

　　“6”即6項舉措，包含實時暢通項目立項、優(yōu)化協(xié)作單位選擇、考核激勵政策牽引、內(nèi)網(wǎng)平臺宣傳引流、創(chuàng)新人才培養(yǎng)及開展智庫建設(shè)。

　　“科學(xué)有效的保障機制和獎勵機制破除了制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬，進(jìn)一步激發(fā)了全員創(chuàng)新的積極性和主動性。”西安市局（公司）企管處處長劉芳介紹說。

　　一組數(shù)字印證了創(chuàng)新成效。截至目前，西安市局（公司）已有40余項科技成果、60余項QC成果和40余件專利授權(quán)等應(yīng)用于企業(yè)管理中，創(chuàng)新在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的驅(qū)動效能不斷釋放。

　　特別是，為落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，西安市局（公司）圍繞支撐企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，制定了《關(guān)于建設(shè)促進(jìn)全市系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動體系的工作措施》，并將其納入全市系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展政策體系中，從高質(zhì)量發(fā)展大局出發(fā)認(rèn)真謀劃科技創(chuàng)新頂層設(shè)計，進(jìn)一步增強企業(yè)創(chuàng)新力，提升企業(yè)核心競爭力。

　　鑄強“新”引擎

　　11月12日至14日，在全國煙草行業(yè)第三十一屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會上，西安市局（公司）選送的《深度學(xué)習(xí)型配送線路優(yōu)化新模式》課題獲得三等獎。

　　該課題是由西安市局（公司）物流分公司動力源QC小組基于當(dāng)前零售客戶數(shù)量增長、城區(qū)交通條件優(yōu)化等現(xiàn)狀，開展的一次創(chuàng)新研究，得到了評委的一致好評。這一課題，正是由物流分公司“榮國創(chuàng)新工作室”孵化出的一項重要成果。

　　作為西安市局（公司）首個職工（勞模）創(chuàng)新工作室，“榮國創(chuàng)新工作室”于今年6月份正式掛牌成立，其12名成員均為物流分公司管理、技術(shù)及操作崗位上的創(chuàng)新骨干和技術(shù)能手。他們采用“任務(wù)驅(qū)動+即時互動+主動學(xué)習(xí)”的工作模式和“作業(yè)制”運作方式，堅持每月集中一至兩次開展現(xiàn)場交流，通過對疑點、難點、亮點問題的切磋研討，實現(xiàn)智慧共享、成果共創(chuàng)。

　　“創(chuàng)新工作室的成立，既增強了創(chuàng)新活動的計劃性，也改變了以往創(chuàng)新活動單打獨斗的局面，能集眾智、匯眾力，孕育出更多的創(chuàng)新果實。更重要的是，通過典型引領(lǐng)，我們在全員中營造出了濃厚的創(chuàng)新氛圍。”西安市局（公司）物流分公司經(jīng)理袁文斌說。

　　除此之外，西安市局（公司）的全員創(chuàng)新活動室和數(shù)字技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)新實驗工作室也已成立，為促進(jìn)創(chuàng)新型項目孵化和人才成長搭建了良好的平臺。

　　創(chuàng)新的潛力在基層，創(chuàng)新的價值在應(yīng)用。為此，西安市局（公司）持續(xù)優(yōu)化完善以機關(guān)歸口管理部門為研發(fā)主體、以各縣級局（分公司）為成果推廣應(yīng)用主體的縱向創(chuàng)新鏈條。

　　“在需求導(dǎo)向類項目中，我們會采用‘1+1’或‘1+N’模式，即機關(guān)歸口管理部門會同需求提出單位、擬試點單位開展聯(lián)合創(chuàng)新，歸口管理部門側(cè)重于研發(fā)，基層單位側(cè)重于需求調(diào)研和試點反饋，通過雙向互動，確保研究過程的科學(xué)性和創(chuàng)新結(jié)果的應(yīng)用性。”劉芳說。

　　人才是創(chuàng)新的根基。在人才培養(yǎng)方面，西安市局（公司）已建立全市系統(tǒng)創(chuàng)新人才庫，目前已有87人入庫。在此基礎(chǔ)上，他們積極與科研院所合作，開展創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。同時，西安市局（公司）組織創(chuàng)新人才開展“走出去”活動，加強交流合作，集聚強勁動能。

　　“創(chuàng)”贏未來，向“新”而行。“下一步，我們要不斷深化創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步做精細(xì)文章、下繡花功夫，不斷健全創(chuàng)新機制，營造良好創(chuàng)新氛圍，規(guī)范科技項目過程管理，持續(xù)加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)，廣泛開展各類創(chuàng)新創(chuàng)造活動，確保創(chuàng)新活動有空間、有機制、有平臺，真正讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的第一動力。”張愛峰說。