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為進一步提升卷煙零售終端形象，有效發揮星級終端功能，甘肅嘉峪關市公司結合零售終端現狀，夯實基礎、尋找差距、彌補短板，以“三舉措”扎實開展零售終端星級評價工作，確保零售終端星級評價工作落到實處。
組織學習，標準落地。組織營銷人員召開專題會議，認真學習零售終端星級評價標準和流程規范，掌握具體評價操作細節。結合工作實際，細化評價標準，逐條分析，制定終端星級評價方案，做到心中有數，評定有據。
尋找短板，精準提升。嚴格按照零售終端星級評價標準，結合六大功能的發揮，對照標準逐項打分，做到客觀公正。針對客戶短板指標，進行分析研究，找準改進方向，與客戶共同協商，制定改進提升目標和具體實施措施。針對不同終端星級客戶，合理安排拜訪任務，提供個性化服務策略，持續跟進，穩步提升。
考核激勵，督促改進。將終端星級評價工作納入相關人員月度考核，并成立終端星級評價考核小組，嚴格對照終端星級評價標準，對評價結果進行抽查，發現問題，及時督促改進，確保終端星級評價工作有效推進。
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