12月14日，江西省南昌市西湖區(qū)局召集全體專賣人員，緊密圍繞打好元春保衛(wèi)戰(zhàn)，以“四個(gè)實(shí)”為抓手，積極部署元春期間各項(xiàng)專賣管理工作。

　　一是筑實(shí)思想防線。全體專賣人員各司其責(zé)，對照元春考核的各項(xiàng)指標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高站位，少記得失，以積極向上的態(tài)度和主動作為的行動，助推元春市場保衛(wèi)戰(zhàn)各項(xiàng)指標(biāo)的良性發(fā)展。

　　二是落實(shí)執(zhí)法規(guī)范。以整頓專賣思想作風(fēng)為抓手，規(guī)范執(zhí)法為前提，全面落實(shí)“三項(xiàng)制度”，對案件經(jīng)營、卷煙查辦、行政許可等堅(jiān)決做到不越紅線，牢固樹立底線思維，完善痕跡化留存，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范可追溯。

　　三是夯實(shí)基礎(chǔ)工作。及時(shí)對接軟件開發(fā)公司，對市場監(jiān)管、證件管理、案件辦理的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析，按照APCD工作流程，完善工作計(jì)劃的制定和工作日志的填報(bào)，在元春期間實(shí)現(xiàn)客戶走訪全面覆蓋，信息維護(hù)全面提升。

　　四是抓實(shí)協(xié)同配合。各部門之間做好信息互通，尤其在對違法違規(guī)大戶的管控上，做到齊抓共管，資源共享，對違法大戶查獲的案件，嚴(yán)格按照“停限供”管理辦法和許可證管理辦法予以處理。