“PDPC（過程決策程序圖法）提供的幾種方案提高了目標(biāo)達(dá)成率。”“掌握了這些方法后，我們就能在工作中未雨綢繆……”在安徽省阜陽(yáng)市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新工作室，這樣的研討是常態(tài)。

　　近年來，阜陽(yáng)市局（公司）堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、課題抓手、機(jī)制保障、應(yīng)用為本”的創(chuàng)新總體思路，積極探索以業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為主線，以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，以創(chuàng)新工作室為主要陣地的創(chuàng)新發(fā)展模式，努力打造創(chuàng)新引擎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　前不久，阜陽(yáng)市局（公司）組織相關(guān)授課人員到基層講解QC知識(shí)，與各QC小組人員面對(duì)面討論QC活動(dòng)中遇到的具體問題，場(chǎng)面熱烈。

　　2020年以來，阜陽(yáng)市局（公司）積極開展科技制度宣貫下基層活動(dòng)，先后舉辦QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、QC小組程序方法培訓(xùn)和創(chuàng)新管理工具運(yùn)用培訓(xùn)15場(chǎng)，分層次、分序列把專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)延伸到各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)上，進(jìn)一步擴(kuò)大了培訓(xùn)面，讓培訓(xùn)更接地氣。他們以阜南縣局（營(yíng)銷部）為試點(diǎn)，建立金葉創(chuàng)新工作室，每季度由內(nèi)訓(xùn)師授課，錄制微課堂視頻，在全市范圍內(nèi)共享，并積極組織QC骨干參加中質(zhì)協(xié)推進(jìn)者認(rèn)證考試、QC評(píng)委班考試和QC知識(shí)培訓(xùn)講師資質(zhì)等考試，系統(tǒng)加強(qiáng)了QC小組人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　目前，全市系統(tǒng)共有QC高級(jí)推進(jìn)者1名、中級(jí)推進(jìn)者19名、初級(jí)推進(jìn)者25名及標(biāo)準(zhǔn)化中級(jí)工程師1名、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)專家1名，為科技創(chuàng)新活動(dòng)順利開展提供了有力的人才支持。

　　此外，阜陽(yáng)市局（公司）依托目標(biāo)管理體系，積極引導(dǎo)員工參與到微創(chuàng)新中來，通過建立基于PDCA的兩層三維四級(jí)目標(biāo)體系，激勵(lì)員工運(yùn)用創(chuàng)新思維、養(yǎng)成創(chuàng)新習(xí)慣，努力攻克解決制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題。

　　阜陽(yáng)市局（公司）通過制定完善科技創(chuàng)新管理辦法，組織修訂完善創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)面和獎(jiǎng)勵(lì)力度，并將員工參與創(chuàng)新活動(dòng)情況納入目標(biāo)績(jī)效考核及崗位晉升評(píng)價(jià)，促進(jìn)員工積極參與改進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)。與此同時(shí)，在全市范圍內(nèi)開展“我與QC共成長(zhǎng)”主題征文活動(dòng)，讓身邊人講身邊事，鼓舞更多員工參與到群眾性創(chuàng)新活動(dòng)中來，充分激發(fā)群眾創(chuàng)新動(dòng)力。

　　2019年，阜南縣局（營(yíng)銷部）金葉QC小組從小處著手，開展《提高專賣辦案現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法效率》QC課題，研究制定了“迎光看、定位鎖、反相拍、條碼現(xiàn)”的激光碼識(shí)別十二字口訣，簡(jiǎn)單易懂、方便記憶，具有較高的可借鑒、可復(fù)制、可推廣價(jià)值。該課題先后獲全省煙草商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)、省質(zhì)協(xié)QC成果發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)和中質(zhì)協(xié)QC成果發(fā)布會(huì)二等獎(jiǎng)。同時(shí)潁上縣局（營(yíng)銷部）旭日QC小組課題《創(chuàng)建現(xiàn)代終端統(tǒng)一化標(biāo)識(shí)》通過現(xiàn)代終端統(tǒng)一化標(biāo)識(shí)的維護(hù)，增強(qiáng)了終端客戶的黏性，提升了現(xiàn)代終端的社會(huì)影響力，先后獲得全省煙草商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)三等獎(jiǎng)、省質(zhì)協(xié)QC成果發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)和中質(zhì)協(xié)QC成果發(fā)布會(huì)三等獎(jiǎng)。

　　今年年初，阜陽(yáng)市局（公司）組織QC骨干從實(shí)用性、推廣性、可操作性等方面為每個(gè)QC項(xiàng)目把關(guān)，經(jīng)過篩選共立項(xiàng)QC課題31項(xiàng)，QC小組活動(dòng)推進(jìn)體系不斷健全，成果三級(jí)選拔發(fā)布程序日趨規(guī)范，成果質(zhì)量也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升。

　　通過向行業(yè)和省質(zhì)協(xié)、中質(zhì)協(xié)推薦QC成果參評(píng)，阜陽(yáng)市局（公司）為QC小組成員提供了水平更高的成果展示平臺(tái)、知識(shí)技能的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，盤活了創(chuàng)新“一盤棋”，向系統(tǒng)內(nèi)外充分展現(xiàn)了QC小組活動(dòng)的生機(jī)與活力。