2020年以來，派駐審計(jì)辦以DMAIC循環(huán)模式探索工程委托審計(jì)全程閉環(huán)控制體系，工程審計(jì)糾紛減少，審計(jì)質(zhì)效明顯提高，充分發(fā)揮了審計(jì)在工程管理方面的作用，助推了四川攀枝花煙草高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。

　　一是明確標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)一審計(jì)尺度。定義（Define）：按項(xiàng)目性質(zhì)制定審計(jì)基本方案和控制重點(diǎn)，平衡審計(jì)尺度公允性，統(tǒng)一審計(jì)質(zhì)量和深度。

　　二是關(guān)注關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。測(cè)量（Measure）：實(shí)行工程委托審計(jì)專人管理責(zé)任制，跟蹤審計(jì)全程，抽查關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)和審計(jì)質(zhì)量。

　　三是報(bào)告復(fù)檢抽查，評(píng)估審計(jì)質(zhì)量。分析（Analyze）：按照重點(diǎn)抽查的方針，控制委托審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量和深度，健全完善工程委托審計(jì)質(zhì)量控制評(píng)估考核機(jī)制。

　　四是提煉共性問題，夯實(shí)審計(jì)成果。改進(jìn)（Improve）：深入剖析和提煉共性問題、高風(fēng)險(xiǎn)問題，著力推進(jìn)審計(jì)成果運(yùn)用，提升審計(jì)價(jià)值。

　　五是不斷改善流程，良性閉環(huán)控制。控制（Control）：認(rèn)真分析工程委托審計(jì)質(zhì)量控制流程中反映的問題，及時(shí)調(diào)整改善，并將其應(yīng)用于下一項(xiàng)目管理體系，不斷提升和改進(jìn)。