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為切實練就營銷服務的過硬本領，主動適應新時代卷煙營銷網建工作新特點、新要求、新任務，甘肅省酒泉市公司金塔營銷部多點發力，努力打造過硬營銷隊伍。
以學“富”腦，推動營銷隊伍業務過硬。認真落實營銷隊伍年度培訓計劃，重點抓好營銷人員技能鑒定學習培訓，定期為客戶經理開展業務宣講，協同工業企業開展品牌推薦技巧提升培訓，多角度、全方位為客戶經理“充能補電”。
以行“提”能，推動營銷隊伍能力過硬。轉變客戶經理服務職能，優化客戶經理服務標準，將服務重心轉移到分析市場、培育品牌、服務客戶、終端建設和誠信互助小組建設上來，全面推進營銷隊伍職能轉型升級。
以考“正”風，推動營銷隊伍業績過硬。緊盯管理效能提升和工作過程管控，堅持“考核指標實、過程督查細、責任追究嚴”的原則，突出市場維護、終端建設等基礎性工作考核，及時發現問題、解決問題，有效激發工作動力，促進營銷崗位業績全面提升。
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