煙草在線據(jù)貴州省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　為持續(xù)提升精益物流工作水平，近日，貴州省煙草專賣局（公司）對卷煙物流提質(zhì)增效工作作出安排部署，要求全省物流狠抓創(chuàng)新，大力推進(jìn)準(zhǔn)時(shí)制配送、積極探索跨區(qū)域配送，不斷提升物流人員素質(zhì)。

　　一是向運(yùn)行要效率。切實(shí)加強(qiáng)成本管控，在物流管理上找差距、補(bǔ)短板、降成本、增效益；加強(qiáng)有機(jī)對接，協(xié)同研究訂貨計(jì)劃、線路規(guī)劃、訪銷方式等內(nèi)容，優(yōu)化訂單傳遞效率，為準(zhǔn)時(shí)制物流服務(wù)建立有效的保障機(jī)制；全面加強(qiáng)核算管理，推進(jìn)物流二級核算體系建設(shè)，完善雙環(huán)預(yù)算管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用同比降低1.5%的目標(biāo)。

　　二是向整合要效益。打破現(xiàn)有行政區(qū)劃的局限，設(shè)立區(qū)域物流中心，逐步實(shí)現(xiàn)物流配送從行政管轄向跨區(qū)域物流的職能轉(zhuǎn)變，在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)物流管控一體化、資源共享最優(yōu)化、綜合效率最大化；積極完善非法人實(shí)體化運(yùn)作的機(jī)制創(chuàng)新，著力推進(jìn)資源整合，真正實(shí)現(xiàn)對轄區(qū)內(nèi)物流資源的統(tǒng)一調(diào)度和科學(xué)配置。

　　三是向隊(duì)伍要活力。健全和完善人才成長使用、競爭擇優(yōu)、激勵(lì)約束機(jī)制，形成人盡其才、才盡其用的發(fā)展格局；完善物流培訓(xùn)計(jì)劃手段，開展各層次、多崗位的理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提升物流隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平，打造一支規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的一流物流隊(duì)伍。