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煙草在線江西消息 為確保2012年各項工作目標的圓滿完成，江西臨川區煙草局（分公司）在組織全體員工有步驟地開展十八大報告學習的基礎上，對照年度目標任務，認真回顧和梳理全年工作，積極部署安排好2012年末的各項工作收尾任務，切實做到“兩不誤、兩促進”。
一是堅持將金圣品牌的培育作為提升卷煙銷量的增長點，做好客戶庫存摸底和市場需求預測工作，全身心地投入進去，進行最后沖刺，切實打好最后20天的金圣擴銷攻堅戰。
二是加強市場管理，以“優秀基層創建”活動為契機，進一步挖掘市場監管的深度和廣度，充分抓住發生制售假煙違法行為的高峰期，切實打好市場假冒卷煙攻堅戰，確保卷煙市場秩序井然、價格穩定。
三是不斷加強基礎管理工作，找準各項指標完成情況的缺陷、薄弱環節，提出有效補救措施，責任到人，落實到位。
四是嚴守規范經營，以“貫標”為契機，從信息交流、督查和考核等多方面，強化內部管理、加強隊伍建設。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
