煙草在線崇左消息　　為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性，不折不扣地貫徹執(zhí)行國家局、區(qū)局各項(xiàng)任務(wù)要求，確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，近日，廣西崇左市煙草專賣局（公司）出臺(tái)了2013年績效考核管理辦法，重點(diǎn)突出“五性”管理，全面加強(qiáng)企業(yè)績效考核管理工作。

　　一是突出科學(xué)性。將績效考核分為月度、季度、年度考核三部分，分階段分層次進(jìn)行，月度考核以考核各崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)完成情況為主，季度考核分綜合、專賣、營銷三條線對(duì)各單位（部門）進(jìn)行全面考核，年度考核重點(diǎn)對(duì)主要指標(biāo)完成情況及員工360度工作素質(zhì)考評(píng)。

　　二是突出合理性。將考核指標(biāo)分為關(guān)鍵績效指標(biāo)和基礎(chǔ)工作指標(biāo)兩大類，將崗位的主要工作產(chǎn)出設(shè)置為關(guān)鍵績效指標(biāo)，并根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的重要程度和考核數(shù)量，合理設(shè)置考核權(quán)重、分值及扣分標(biāo)準(zhǔn)。

　　三是突出全面性。考核辦法涵蓋了員工各崗位和所有職責(zé)，制定安全生產(chǎn)、營銷、物流、專賣、黨風(fēng)廉政、預(yù)算管理、貫標(biāo)對(duì)標(biāo)、基建、企業(yè)管理、依法行政、教育培訓(xùn)、內(nèi)部監(jiān)管、公文處理及新聞報(bào)道等14項(xiàng)專項(xiàng)考核細(xì)則，盡量做到工作全覆蓋、不遺漏、不缺失。

　　四是突出公平性。辦法規(guī)定先按綜合、專賣、營銷三條線對(duì)各單位（部門）進(jìn)行考核，再根據(jù)考核資料組織召開績效委會(huì)議進(jìn)行評(píng)定，在程序上建立了考評(píng)分離的機(jī)制；同時(shí)對(duì)各崗位基礎(chǔ)工作得分還設(shè)置了部門調(diào)整系數(shù)，將崗位績效與部門績效掛鉤，減少部門員工之間評(píng)分差異，體現(xiàn)公平性。

　　五是突出可操作性。以量化考核關(guān)鍵績效指標(biāo)為主，以考核基礎(chǔ)工作為輔，關(guān)鍵績效指標(biāo)有具體的數(shù)據(jù)支撐，大大減少了考核過程的主觀因素影響。制定了各專項(xiàng)工作考核細(xì)則，明確了基礎(chǔ)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，提高考核的可操作性。