煙草在線保山消息　　8月28日，云南保山市局（公司）組織召開2014年綜合管理體系內部審核首次電視電話會議。市局（公司）領導、各部門負責人和體系員，企管部、人事部、安保部、技術中心的全體人員在主會場參加了會議；各縣（區）分公司分管領導、體系員及縣局機關各部門負責人在各分會場參加了會議。

　　會上，市局（公司）副經理沈立周作了題為《持續優化，全面提升，著力增強綜合管理體系運行實效》的講話，總結回顧了上半年綜合管理體系運行的基本情況，分析了綜合管理體系運行中存在的突出問題。同時，就如何做好綜合管理體系運行管理工作提出四點要求：

　　一是強化精益改善，注重文件更新。要將體系文件的精益改善更新作為長期性、常態化的工作認真對待，及時根據新的管理要求，第一時間更新完善制度文件，隨時保持體系文件的有效性和規范性；

　　二是強化文件宣貫，注重教育培訓。要采取多種培訓方式，進一步加強全體干部職工對體系文件的學習宣貫，讓執行者牢記部門職能、崗位職責，熟悉制度文件和流程文件，全面掌握各項管控要求，全面掌握執行文件的方法；

　　三是強化執行落實，注重監督考核。要進一步提高文件執行率，按制度辦事，按流程辦事，確保各項制度嚴格落實。要有效結合目標管理體系、部門工作標準、員工崗位說明書，修訂完善考核指標，細化考核項目計分權重，以更為合理有效的考核手段大力提升文件執行率；

　　四是強化管理整合，注重信息支撐。要繼續推進管理整合，始終堅持持續改善綜合管理體系這條主線，運用精益管理的理念和方法，整合十個專項業務管理、目標管理、對標管理和安全標準化管理，共同推動商業企業標準化建設。要以信息化為強力支撐，按照體系文件應高效地服務于體系運行、便于員工查閱的原則，切實形成順暢的信息傳遞。

　　會議強調，各單位（部門）務必以此次會議為契機，進一步統一思想，充分認識持續改進綜合管理體系的重要性和必要性，高度重視管理體系內部審核工作，積極配合、全力支持，對內審發現的問題及時采取糾正改進措施，為全市系統“五個一流”建設打牢管理基礎。

　　會議還邀請深圳康達信管理咨詢公司李兆安老師，對綜合管理體系持續改進工作作了專題培訓。