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煙草在線廣東消息 日前，廣東省煙草專賣局（公司）質量管理體系評價組到河源市煙草專賣局（公司）檢查指導質量管理體系建設工作，并就精益管理工作進行督導。
評價組認真查閱了河源市局（公司）在目標管理、文件支撐、持續改進等方面的工作材料，重點查看了營銷管理中心的主要業務流程和相關文件，并對河源市局（公司）在創建一流體系建設過程中存在的改進機會提出了相關建議，對河源市局（公司）精益管理工作支招把脈。
評價組對河源市局（公司）體系建設和精益管理工作給予了肯定，認為河源市局（公司）在這兩項工作上高度重視，真抓實干，扎實做了許多的工作，體系建設基本符合行業一流體系建設工作要求，精益管理工作取得了階段性工作成效。對于下一步工作，評價組提出三點意見：一是要把質量目標管理作為一項基本管理制度，通過PDCA循環進一步加強管理；二是要更加注重提高持續改進的質量；三是要積極主動開展好精益管理工作，尤其是要做到“八個結合”，即與現場管理、目標考核、標桿管理、體系建設、技術創新、人才隊伍建設、消除浪費、成本控制等工作相結合，確保精益管理取得實實在在的成效。
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