煙草在線山東消息　　2014年以來，按照《國家煙草專賣局辦公室關于在工商企業開展物流非法人實體化運作的意見》要求，山東省煙草專賣局（公司）高度重視，精心組織，扎實推進全省物流配送中心非法人實體化運作。截至目前，濟南市煙草專賣局（公司）已率先實現物流配送中心法人實體化運作；青島、淄博、濱州市煙草專賣局（公司）已實現物流配送中心非法人實體化運作；臨沂、菏澤等13家單位已上報工作方案并著手組織實施。在工作推進過程中，重點抓好以下四項工作：

　　一是統一規劃部署，明確管理模式。年初，根據國家局有關要求，省局（公司）制定下發《卷煙物流配送中心非法人實體化運作實施方案》，牢牢把握“授權管理、目標考核”的總體思路，要求各單位明確配送中心物流成本中心和物流責任主體地位，參照縣級分公司（營銷部）管理模式對配送中心進行管理，統一調度和統籌管理卷煙的倉儲、運輸業務，統一各環節物流費用的預算、核算與定額，統一業務流程、服務標準、管理規范和目標考核，做到責權利結合，確保責權利對等。

　　二是理順體制機制，穩步推進實施。各市局（公司）按照方案要求，結合自身物流業務規模與管理需求，重點在理順配送中心運行機制上下功夫，進一步明確了倉儲、分揀、配送、財務、技術、安全等崗位編制和員工職責；重點增設財務部門或崗位，充實專職人員，具體負責物流配送中心和物流中轉站的財務管理及物流費用定額標準的制定等工作，相關機制的建立和完善確保了非法人實體化工作穩定有序開展。

　　三是突出精益管理，加強績效考核。各單位嚴格按照國家局、省局（公司）有關要求，統一細化標準，界定清晰范圍，編制工作細則，進一步加強預算編制、定額管理和費用控制。通過實施物流費用單獨核算，精確全面掌控物流各環節費用明細和變化情況，實現了降本增效、運行水平提升。截至目前，全省卷煙物流總費用同比下降2.13%，比三項費用增幅低2.64個百分點，各單位成本意識、責任意識得到顯著提高。

　　四是開展經驗交流，促進協同發展。充分利用省局（公司）物流管理專欄，每月刊發物流工作動態，搭建地市間相互學習借鑒、交流溝通的平臺。年初，將試點單位的好做法、好經驗予以及時推廣，有力促進了全省非法人實體化運作工作同步開展，整體推進。

　　今后工作中，山東省局（公司）將進一步加強指導，積極推動物流配送中心非法人實體化運作工作開展，確保此項工作7月底前全面完成。