煙草在線崇左消息　　為提高各項(xiàng)工作的計(jì)劃性，提高工作效率，促進(jìn)員工崗位職責(zé)全面落地，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，日前，廣西區(qū)崇左市煙草專賣局（公司）以明確季度工作計(jì)劃制定、審核及考核流程為切入點(diǎn)，加強(qiáng)工作計(jì)劃考核力度。

　　一是明確工作計(jì)劃制定流程。分層次制定工作計(jì)劃，在原有部門工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，要求員工個(gè)人根據(jù)所在部門年度重點(diǎn)工作任務(wù)和本崗位工作職責(zé)，制定個(gè)人工作計(jì)劃，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，提升員工工作自覺性和方向性。

　　二是明確工作計(jì)劃審核關(guān)。分級(jí)進(jìn)行審核，員工個(gè)人工作計(jì)劃由部門領(lǐng)導(dǎo)與部門分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)進(jìn)行審核；縣級(jí)單位工作計(jì)劃由機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行審核，由績效辦進(jìn)行最終匯總后在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)發(fā)布，加強(qiáng)信息流轉(zhuǎn)和溝通，提高工作計(jì)劃的針對(duì)性和可行性。

　　三是明確工作計(jì)劃考核關(guān)。工作計(jì)劃考核按自我評(píng)價(jià)、考核初評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，對(duì)員工及各部門的計(jì)劃完成進(jìn)度、質(zhì)量、效率等進(jìn)行考核并按檔次進(jìn)行評(píng)分，將工作計(jì)劃考核列入績效考核范疇，提高工作計(jì)劃執(zhí)行率。