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煙草在線南昌消息 為推進QC課題順利開展，有效提高QC小組活動質量，江西南昌西湖區局分公司不斷加強組織領導，強化培訓管理，多措并舉推進QC小組工作。
一是營造氛圍，加強培訓。定期召開QC小組學習交流會，鼓勵員工學習新知識、新理論、新經驗，期間還安排小組成員參加QC診斷師資格論證。同時，
強化成員間的相互交流、學習，活動中小組成員在學別人的經驗過程中，尋找著自己的差距，啟發探討、取長補短，不斷提升小組成員總結、表達能力。
二是科學管理，領導參與。小組在活動中謹遵科學的管理程序，步步深入地分析問題、解決問題，在活動中堅持用數據說話，用科學的方法改進與提高各環節管理工作質量。此外，加大領導參與力度，激發員工活力、提高員工熱情，促進小組創新能力持續提升。
三是學習借鑒，持續改進。定期對小組活動的成果進行總結，并學習借鑒系統類其他兄弟QC小組的寶貴經驗，不斷總結，持續改進，推動區局（分公司）QC活動深入推進。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
