煙草在線萊蕪消息　　近日，山東萊蕪市局（公司）召開精益管理工作匯報會議，總結前期精益管理工作開展情況，安排部署下階段工作任務。

　　本次匯報采取幻燈片演示和圖文解說的形式，由18個部門（單位）負責同志針對精益管理工作中的亮點、保障措施、取得成效等進行了詳細講解，既突出煙葉、營銷、物流三項重點業(yè)務領域，又覆蓋預算管理、費用管理、制度管理、人力資源管理、規(guī)范監(jiān)督管理等方方面面，較好地展示了各部門（單位）在精益管理方面的探索和努力。

　　市局（公司）分管領導對匯報情況進行了點評總結。認為，現階段各部門（單位）都能高度重視精益管理工作，積極探索切實可行的路子，采取扎實有力的措施，取得了實實在在的效果。針對下一步工作，要求：一是明確精益目標。各部門（單位）對精益管理工作要有明確的目標定位和清晰工作思路，通過精益思想的導入與深入，消除認識誤區(qū)，拓寬思路、開闊視野，找出精益的關鍵點和關鍵數據指標，有針對性地開展工作。二是細化工作措施。通過完善管理制度、優(yōu)化工作方法、建設精益團隊，引導員工將精益思維運用到各項工作中，有目標、有措施、有考核，在鞏固好現有基礎上，不斷拓展廣度、延伸深度，在年底前對精益管理工作再次總結力求提升。三是突出“三個結合”。要把精益管理作為一項長期重點工作來抓，將精益管理與科技創(chuàng)新、質量管理體系建設、QC小組活動開展相結合，充分發(fā)揮全員的積極性和能動性，通過提升基礎管理水平推動萊蕪煙草持續(xù)健康發(fā)展。

　　市局（公司）分管領導，市局（公司）機各科室（中心）、各區(qū)局（營銷部）、泰山1532負責人及精益管理QC課題小組相關人員參加會議。