煙草在線萊蕪消息　　近日，山東萊蕪市局（公司）召開精益管理工作匯報(bào)會(huì)議，總結(jié)前期精益管理工作開展情況，安排部署下階段工作任務(wù)。

　　本次匯報(bào)采取幻燈片演示和圖文解說的形式，由18個(gè)部門（單位）負(fù)責(zé)同志針對精益管理工作中的亮點(diǎn)、保障措施、取得成效等進(jìn)行了詳細(xì)講解，既突出煙葉、營銷、物流三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，又覆蓋預(yù)算管理、費(fèi)用管理、制度管理、人力資源管理、規(guī)范監(jiān)督管理等方方面面，較好地展示了各部門（單位）在精益管理方面的探索和努力。

　　市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)對匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評總結(jié)。認(rèn)為，現(xiàn)階段各部門（單位）都能高度重視精益管理工作，積極探索切實(shí)可行的路子，采取扎實(shí)有力的措施，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。針對下一步工作，要求：一是明確精益目標(biāo)。各部門（單位）對精益管理工作要有明確的目標(biāo)定位和清晰工作思路，通過精益思想的導(dǎo)入與深入，消除認(rèn)識(shí)誤區(qū)，拓寬思路、開闊視野，找出精益的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)，有針對性地開展工作。二是細(xì)化工作措施。通過完善管理制度、優(yōu)化工作方法、建設(shè)精益團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)員工將精益思維運(yùn)用到各項(xiàng)工作中，有目標(biāo)、有措施、有考核，在鞏固好現(xiàn)有基礎(chǔ)上，不斷拓展廣度、延伸深度，在年底前對精益管理工作再次總結(jié)力求提升。三是突出“三個(gè)結(jié)合”。要把精益管理作為一項(xiàng)長期重點(diǎn)工作來抓，將精益管理與科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理體系建設(shè)、QC小組活動(dòng)開展相結(jié)合，充分發(fā)揮全員的積極性和能動(dòng)性，通過提升基礎(chǔ)管理水平推動(dòng)萊蕪煙草持續(xù)健康發(fā)展。

　　市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)，市局（公司）機(jī)各科室（中心）、各區(qū)局（營銷部）、泰山1532負(fù)責(zé)人及精益管理QC課題小組相關(guān)人員參加會(huì)議。