煙草在線保山消息　　9月25日至28日，云南保山市煙草公司舉辦了卷煙營銷管理人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、五縣（區(qū)）分管卷煙營銷的副經(jīng)理、卷煙營銷服務(wù)站站長、副站長及卷煙營銷中心、卷煙督察考評中心全體人員參加了培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)以內(nèi)、外訓(xùn)相結(jié)合，緊扣當(dāng)前工作重點，方式靈活、內(nèi)容豐富。參訓(xùn)人員首先通過觀看保山市煙草公司第三屆卷煙商品營銷職業(yè)技能競賽視頻后，對職業(yè)技能競賽的面試流程增強了解，對自身如何通過“競技能”實現(xiàn)“強素質(zhì)”作了思考；浙江中煙培訓(xùn)團隊的精彩講演，讓大家對煙草行業(yè)發(fā)展形勢及市場化取向改革的內(nèi)容、意義、運作模式有了深入系統(tǒng)的認(rèn)識；并掌握了如“333”新品引入培育法、三大營銷指數(shù)（價格、庫存、訂足率）在市場實踐中的運用、通過標(biāo)桿引領(lǐng)進(jìn)而上柜推進(jìn)的品牌培育新方法、微信營銷在市場實踐中的應(yīng)用、品牌文化宣講在特定群體中的應(yīng)用、口碑營銷在客戶服務(wù)中的應(yīng)用等理論與實踐相結(jié)合的創(chuàng)新營銷工具。同時，部分卷煙營銷人員分別結(jié)合工作實際介紹了各自崗位履職情況，提出了許多有思想、有深度的管理經(jīng)驗，達(dá)到了取長補短、共同進(jìn)步的目的。

　　培訓(xùn)會還就分公司如何正確開展客戶評價、如何做好經(jīng)營指導(dǎo)方面的工作方式方法作了分析和指導(dǎo)；就如何加強卷煙營銷管理隊伍建設(shè)強調(diào)首先要做到“三好”，即要確保用好物、做好事、帶好人，實現(xiàn)從執(zhí)行力到行動力的提升；其次要強基層，做到“十要”，即要把工作與努力統(tǒng)一起來，要把能力與表現(xiàn)聯(lián)動起來，要把計劃與行動同步起來，要把機會與爭取激勵起來，要把布置和監(jiān)督循環(huán)起來，要把進(jìn)步和持續(xù)鞏固起來，要把發(fā)現(xiàn)和處理貫穿起來，要把操作和靈活疊加起來，要把書本和學(xué)習(xí)鏈接起來，要把價值與利用凝聚起來，促進(jìn)基層人員自身的成長，實現(xiàn)基層管理水平與服務(wù)水平的有效提升。

　　此次培訓(xùn)，使?fàn)I銷管理人員在拓寬思維，掌握先進(jìn)實用營銷工具的同時，對如何做好當(dāng)前工作做到心中有數(shù)，如何高效履職帶好隊伍有了更加明確的努力方向。大家紛紛表示，在今后的工作中，會按照“識大局、強基層、立標(biāo)桿、釘釘子、調(diào)壓力、干三天”的工作要求，以真抓實干的勇氣，率先垂范的底氣，嚴(yán)格按計劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)的PDCA管理循環(huán)實施科學(xué)管理，當(dāng)好保山卷煙營銷隊伍建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”。